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高校教务管理人员频繁更换原因及对策 　　摘要：高校教务管理人员的频繁更换不利于高校教学管理工作的正常进行，本文分析了导致教务管理人员频繁更换的原因，并提出了构建一支稳定的、高素质的高校教务管理人员队伍的对策。 　　关键词：教务管理人员 频繁更换 原因 对策 　　 　　教学工作是高校的中心工作，教学管理是学校管理的中心内容。教务管理人员在高校院系教学管理中具有不可替代的作用 ，它是学校、院系与教师、学生之间联系、沟通的桥梁与纽带 ，是上级教育思想、教育计划的执行者 、实施者与管理者。教务管理人员的工作范围几乎涉及到系部教学管理的各个方面，如：协助领导制定教学计划、组织教学检查和教学会议、编排课表、督促教师工作、学籍管理、成绩管理、组织各类考试、核对老师工作量等等。除了常规性工作之外，教务管理人员还承担着各种各样的临时性工作。所以教务管理人员的工作具有复杂性、具体性、时间性等特点，并且工作头绪多、难度大。目前许多高校存在教务管理人员频繁更换的现象，这种现象势必给高校教学管理工作带来一些潜在的危机和影响。 　　 　　一、导致教务管理人员频繁更换的原因 　　 　　（一）教务工作繁琐且责任重大 　　高校教务管理是学校最基层、最繁琐、最辛苦的管理工作，包括课程安排、调课或停课，业绩考评和工作量核算，注册、组织学生选课、学籍管理、考试安排、征订教材、学生出勤以及学生对教学工作