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新闻发布会策划思路、细则、任务跟预期目标
新闻发布会策划思路、细则、任务及预期目标
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总体策划及流程安排:????????
媒介选择及媒介分析:?????????
确定参与者及现场布置方案:???
意外情况以及补救措施:???????
会议流程策划:???????????????
发言人讲稿及发言人回答:?????
媒体提问:???????????????????
效果评估:???????????????????
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新闻发布会总体策划及流程安排: 导言、背景,发布会组织者,确定发布会主题,时间,地点,规模形式,媒体等要素
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前期准备:
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媒介选择及媒介分析:针对某一新闻事件,挑选重要媒介(新闻机构,广告公司,影视公司等)以及理由( 媒体分析),分发邀请函(20——30家)??? 提前15到20天
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确定参与者及现场布置方案:确定参与人员,包括领导,同行,广告公司,媒体,客户等,发布会现场布置方案(音箱,放映设备,现场音乐选择,会议间隙的娱乐安排等)
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意外情况以及补救措施:可根据对重要人物的公关和追踪,预备备用方案,确保发布会的人数跟质量,以及其他一些可能出现的意外事故的臆测并提供应对方案。
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会议流程策划:支持人致辞,介绍到场的嘉宾和会议流程;发言人讲话;媒体提问;会后聚餐交流???? 注意时间策划以及时间控制
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发言人讲稿以及发言人回答
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媒体提问: 根据各媒介各媒体特点、特征设计问题。
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后期工作:
效果评估:监控媒体发布情况,收集各种资料。评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验。
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