小小神童洗衣机“同心申奥”策划方案计划 .pptVIP

Haier小小神童洗衣机“ 同心申奥 ”策划方案 ? AICI 2001 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动背景： 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动宗旨与主题： 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 核心概念： 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 目标群划分： 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动目标 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动范围： 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 整体形象特征： 1、签名条幅、抽奖箱、倒计数牌。(强化同心概念，推广同心技术) 2、围绕同心申奥影响现场气氛。 3、视觉统一。 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 视觉形象： 一、倒计时牌的视觉形象： 1、营造现场气氛； 2、感召目标消费群对活动的参与。 二、“ 同心”申奥LOGO的视觉形象： 1、视觉化的联系；(签名条幅、抽奖箱、POP) 2、视觉(VI)的规范； 在统一的气氛内，形象内建立统一的视觉形象。 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动支持： 1、NP广告：活动信息诉求、告知； 2、POP：现场气氛营造； 3、新闻：活动背景描述，对活动的认知产 生影响。 将三者之间的关系进行整合，达成一致的影响；完成产品特性诉求，促进活动参与、认知。 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 SP活动概况 2001.4.15-2001.7.13 在全国重点销售城市各大商场 凡购买海尔 小小神童同心洗 洗衣机均可参加海尔同 心申奥 抽奖活动。 特等奖：小小神童同心洗洗衣机1台 特设奖：海尔同心申奥北京游 惊喜奖：儿童运动文化衫1套 从即日起，各售点销量达到208台，即可送同心洗洗衣机1台 截止到6月1日止，同心申奥游奖项将揭晓。 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动相关协调 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动阶段划分 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动阶段划分 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 奖项划分 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 活动执行细则 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 奖项设置与促销费用预算(以1500台计) 特等奖1名/208台 奖金总额1,500.00元 特设奖 6 /人次 奖金总额18,000.00元 随机礼品 奖金总额10.00元/份 申奥募捐 总额208.00元/208台 奖品总额 RMB 6,240.00元 同心申奥—小小神童洗衣机SP策略 奖项说明： 1、2001年6月1日前，各地销售中心根据统 计，由当地公证处出具证明，特设奖的 中奖者即获 海尔同心申奥北京游 1次； 2、当天各销售现场特等奖的中奖者即可获 得小小神童同心洗洗衣机1台； 3、活动最后解释权为海尔集团。 创意表现 Better ideas. Better results.更佳创意，更佳的结果 * 2001年4月初海尔推出小小神童“同心洗”系列洗衣机 海尔“小小神童”产销量突破200万台 中国申办2008年奥运会 活动宗旨 利用社会时事热点，导入并强化“同心”概念。 引发关注新品热点，促进产品销售。 以“同心洗”诉求产品USP “同心申奥”引发概念联想 活动主题 “同心申奥” 围绕“同心”概念：A/导入同心技术概念， B/“同心申奥”强化受众认知、记忆 C/营造、强化现场气氛。 表 现 小小神童 “同心洗” 即时洗/分开洗 健康洗衣模式 的一致追求 外部时事环境 200万台 “小小神童” 中国人同心申办 “奥运” 促销活动 双重抽奖 激发购买 概念认知，促进 技术认同达成购买 促销活动促使消费者主动参与，以概念认知促进技术认同。 最终形成品牌附加值传播效应，形成行业销售热点。 产品目标群 A、收入较高的三口之家及多口之家 主群 B、高工资、双收入家庭（女性群体） C、单身贵族（月收入3000元以上） 外延 活动目标群 主群 A、活动期间购买“小小神童”同心洗的用户 B、有可能到达卖点现场的所有消费者 外延 SP/ PR 活 动 广告活动 产品广告 活动广告 小小神童“同心洗”以同心洗 带动“小小神童”系列销售 同心申奥现场签名/捐赠/获大奖 现场产品介绍 现场活动介绍 现场POP 奖券—募捐/抽奖 申奥签名 现场支持 物质/精神双重满足感，引发产品的广泛关注 2001年4月15日---------------2001年7月13日 全国一级市场（直辖市、计划单列市及省会城市） 全国二级市场 第一阶段 第二阶段 活动时间 活动区域 A、达成月销售10