xxxx年长沙麓南商业广场商业形象整合推广案.pptVIP

xxxx年长沙麓南商业广场商业形象整合推广案.ppt

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xxxx年长沙麓南商业广场商业形象整合推广案

『麓南商业广场商业形象整合推广案』 现状是: 商业旺区的相对边缘 不远的未来: 大河西、大学城、新商圈 就区域前景来看,我们处在最有利的位置。 就区域的商业现状,我们还要悉心的描绘和营造。 目前还只是形式意义的城市交通与物流的枢纽, 而人流和公共交通仍然是我们目前的非常显著的瓶颈。 怎样将一个城市的开发优势转化为一个项目的优势? 有了前瞻性的执行保障,加上城市的发展趋势和发展商的决心与实力之后,我们觉得项目的近忧大于远虑(特指客观现状)。 解决这些问题的关键就在于 我们目前的招商操作与形象树立: 应该在怎样的基础之上搭建平台? 长期支持形象的最强有力优势是哪些? 面对形势又从哪里开始突破? ▇ 公关活动—— 政府公关+行业运营 ▇ 软文—— 麓南,我们的中心在哪里? 一座大学城的期望。 麓南商业广场,大学城的新起点 ▇ 物料出发—— 招商手册/海报/现场包装/DM/灯杆旗,等 攻势配合 通过发展商的人脉关系,召开新闻性的记者会,邀请岳麓区政府相关领导前来发言; 邀请大众媒体、门户网站、对记者会前后进行跟踪报道,引起关注,形成媒体跟风态势。 通过记者会的发布和媒体对项目的专题报道,将“麓南商圈第一城”的概念推向高潮。 在记者会后,组织相关骨干,对大商家进行一对一的谈判,强势推动招商与售铺工作。 advertisement 推广 / 异型报广示意 DM单张示意 开盘报纸广告示意 开盘报纸广告示意 店内海报示意 品牌附加 第三阶段 收式:前景导引 advertisement 推广 / ▇ 报广,夹报,短信等。 攻势配合 advertisement 推广 / 媒介组合投放预算 七大战术组合,建立 坚不可摧的项目形象! [一、户外:客户截流示意图] 位置:过江大桥两岸 时间:2010.7-2010.12 布点建议:湘江一桥、湘江三桥桥头附近 数量:任意一块 费用: 约80万 推荐理由:以简明扼要的信息传达, 为项目的高调入市奠定良好开局。另, 这处户外位置至关重要,呈弧形幅射 状,可有效辖制城市车流最密集地段,锁定出行河西人群。 [二、地面拦截:候车亭] 位置:师大+湖大+中南大学沿线 时间:2010.07-2010.12 布点建议:河西大学城境内道路(候车亭) 数量:候车亭10块/路 费用:10万 推荐理由:形象长期固定,关注度高,途径方向多为人流密集之处,半年期费用折算低廉 [三、流动宣传:公交车身] 路线:202路、立珊专线、旅游2路 时间:2010.07-2010.10(3个月) 布点建议:以贯穿河东河西的公交车线路为主,和河西的候车厅广告配合,强化形象。 数量:15辆车 费用:10万 推荐理由:流动宣传效果佳,覆盖面广,针对性强。 [四、现场发声:围墙、道旗] 位置:项目现场 时间:2010.07-2010.12 布点建议:项目现场围墙及沿线道旗 费用:约10万元 推荐理由:直接针对项目周边人群,树立形象,造成期待。 [五、空中轰炸:系列报广形象出街] 时间:分两次集中投放 第一次:项目导入期(2010.7-2010.8) 第二次:项目强销期(2010.10-2010.11) 形式:导入期以1/6版观点式软文为主,整版辅助配合;强攻期以整版系列形象,配合整版系列软文,进行高位空中轰炸 媒体选择:《长晚》、《潇湘》 费用:约60万 推荐理由:1、建立广泛项目形象影响力之必需 2、有力促进项目销售节点任务达成 3、权威媒体、权威形象发布 [五、宣传基地:项目形象物料组合] 时间:集中分布在项目强攻期(2010. 08) 功能:全方位、多角度、最为充分的表达项目卖点。 类型:招商手册、投资指南、DM单张等 费用:约10万 [六、病毒传播:flash形象通栏] 时间:项目强攻期(为期3个月) (正式投放网络通栏广告) 功能:吸引项目外围人群,扩大项目在潜在客群中的影响力 渠道:搜房焦点网、新浪乐居网 费用:约10万 推荐理由:在项目强攻期,网络广告作为立体传播必不可少的一环,作用不可小视。 [七、空中煽动:短信] 时间:项目强攻期(为期10万条*10次) 功能:直接点对点信息传达 渠道:茉莉花开短信公司 费用:约10万 推荐理由:在项目强攻期,点对点的直接短信告知,可以在短时间内将项目的动态传达给客户。 注:以上时间节点以项目工程进度和营销实际节点而定。 项目媒介投放预算 计算方式:以项目总销售面积,结合产品预期市场均价50000元/平米,销售额约2亿进行测算,项目推广费用按1%取点。 项目推广费用:约

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