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中小竹业企业财务风险原因与对策 　　摘要：指出了我国竹业资源丰富，发展竹业产业能够促进经济持续绿色增长。全球经济复苏阶段，由于国际宏观经济环境的不确定性以及我国竹业企业自身存在的缺点，企业的财务风险管理能力较弱。分析了中小竹业企业已存在的内、外部因素导致的企业财务风险。为提高企业的财务风险控制能力，提出了该企业加强企业制度尤其是财务制度的建设、调整资产负债结构来增强融资能力、加强进行信息化建设提高营销能力，以及不断加强创新以提高产品附加值的对策，以期提供参考。 　　关键词：中小企业；竹业；财务风险；控制 　　中图分类号：F275 　　文献标识码：A文章编号2017 　　1引言 　　金融危机以后，世界主要经济体都受到了深远的影响。为应对危机，各国政府都提出了不同形式的“宽松”政策，其主要手段之一是拉动投资，尤其是以政府为主导的投资。在此背景下，大多数企业不同程度地扩大了投资，更有少数企业在管理无改进、产品无创新、销路无拓展的情况下，盲目扩大了投资，增加了产量。企业的盲目投资，一方面使上下游供销链产生了脱节，资金链很容易断裂，财务风险放大，破产概率增加；另一方面使同质产品大量充斥于市场，低价竞争如火如荼，企业利润大幅度下降。而这种不良的企业发展形态，在中小企业中尤为常见。加之2016年以来，随着欧美经济体强劲复苏，美欧的紧缩政策陆续出台，贸易保护主义也有所抬头，对我国的出口贸易产生了较大压力。这种压力迅速影响到我国的中小企业。总之，盲目扩张生产使竞争加剧，财务成本高；出口贸易又不畅，我国的大量中小企业利润下滑甚至陷入破产的境遇――企业的财务风险空前加剧。 　　福建省地处我国地势的第三阶梯，东面靠海，北、中、西以丘陵为主，森林覆盖率占65.95%，居全国之首，林木资源丰富，非常有利于林业发展。福建中西部的地势地貌亦非常适合林业发展，尤其是竹业。但由于近些年，国际、国内市场需求有所下降，竹制品企业的发展也受到了诸多限制。加上企业内部管理制度落后，企业信用评级低下，企业资产结构单一等，均进一步放大了企业的财务风险。因此，必须关注竹业企业的财务风险问题，提高企业的抗风险能力，并以此促进地方经济的可持续发展。 　　2竹业企业财务风险分析 　　2.1竹业企业的特点 　　竹资源是非常重要的生态、产业和文化资源。地球上存有竹类70余属、1200多种，主要分布于热带、亚热带。我国具有丰富的竹类资源，共涵盖39属以及500多种，竹类资源、竹林面积以及竹制品产量均处在世界首位。目前，竹的主要产品有建材、日用品、工艺品、人造板、造纸、竹纤维制品、竹炭和竹醋液、竹笋加工品、竹子提取物等10大类，其应用范围十分广阔。因此竹业企业集经济、生态以及社会效益为一体，成为了促进社会经济可持续发展的生态企业。总体上看，竹业企业具有下述几种特征。 　　2.1.1时段性鲜明 　　竹业的最初发展高潮在湖南，1995年掀起了第一场竹胶板的生产浪潮，之后随即在江西、浙江、福建等地纷纷得到了广泛的发展，出现了一批又一批自主创业的企业家。由于先天的地理优势，2001年后在福建、浙江、湖南等地又引起了一场发展的浪潮，使得竹业企业不断走向成熟。又经过十几年的发展，目前，我国对竹资源的利用已不仅仅单纯依赖毛竹等少数竹种，而在积极开发诸如龙竹、雷竹、麻竹、绿竹、黄甜竹、苦竹等市场看好、经济效益较高的其它竹种，可以认为，竹业企业进入了一个产品较为多元、产业链较长的新发展阶段。 　　2.1.2地域性显著 　　我国多地区省份都具有丰富的竹林资源，然而其分布的地域特征却十分显著，主要分布在4个区：黄河-长江竹区、长江-南岭竹区、华南竹区、西南高山竹区，具体而言，包括：福建、江西、四川、湖南、浙江、湖北、贵州等16个省区。为了控制企业的生产成本，建厂选址通常会选择竹林资源丰富的地区，因此竹业加工企业等相关上下游企业也形成了产业地域性的发展特色。 　　2.1.3企业以中小企业为主 　　在第一场竹胶板生产浪潮中，投资经营的竹业企业均为国有企业，而在改革开放的成效越来越明显时，已有不少创业者看到了竹业企业的发展前景，在1997年逐渐出现了合伙制企业，其中也不乏个人独资企业，在1999年达到了顶峰的发展态势，而在2001年之后所有个人独资或合伙企业也纷纷转型为股份制企业。但存在的突出问题是企业规模较小，其中年产值低于500万的企业约占六成，加上原材料、劳动力、交通成本的上升，多数企业经营情况不佳。 　　2.2中小竹业企业的财务风险特点 　　竹业企业主要具有两大特点：区域集中、规模较小，大多数竹业企业为中小企业。因此，竹业企业的财务风险不仅受到企业微观因素的影响，还会因整体行业以及市场的环境而变。 　　2.2.1受国内外宏观经济环境