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认识与理解装备软件配置管理 　　摘要 本文从配置和软件配置管理概念入手，深入分析目前军工企业对装备软件配置管理认识的三个误区。 　　关键词 软件；配置；管理 　　中图分类号TP31 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）72-0035-02 　　随着信息技术及软件技术的飞速发展，装备软件在武器装备的功能实现上所占比重越来越高，其复杂程度不断增加，规模也越来越大。与之相适应，军工企业在装备软件研制中自觉运用了软件工程技术， 但应当看到的是， 软件开发管理仍存在发展不平衡、注重结果忽视过程、软件产品不完整、更改控制混乱等诸多问题，实施软件配置管理的必要性日益突显。GJB9001B《质量管理体系要求》与GJB9001A相比，增加了落实软件配置管理的要求，由此可见，很有必要进一步深入认识和理解软件配置管理。 　　1 配置的概念 　　配置的概念源于制造业，起初就是材料清单的概念，目的是针对复杂系统的各个组成部分进行有效标识，例如，购买计算机时，通常被问到“你要什么样的配置”，回答往往是系统的CPU、磁盘以及外设配置及其相应的品牌、规格、型号等等。软件的复杂性日益增大，如果仍然把软件看成一个单一的整体，就无法解决所面临的多种产品开发维护、保证版本精确、对特殊版本需求的处理等问题，于是与制造行业复杂系统需要材料清单相类似，软件领域也需要引入配置的概念。 　　软件领域中的所谓配置项，是软件配置管理的对象，也就是在整个软件生命周期内产生的所有信息的集合，主要可分为三类：一是程序，含源代码和可执行程序；二是文档，包括针对开发者和用户的文件；三是数据，包含了程序内数据库和支持软件的外部环境等。复杂的配置项是分层次的，可以形象地以结构树表示，其分支由很多配置项组成，分支可以进一步包含子分支。配置项和配置管理工具、配置规范、配置管理人员等构成了整个配置管理体系。 　　2 软件配置管理的概念 　　对于软件配置管理，一个权威的定义是：“一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来：识别和记录配置项的功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其符合特定的需求。” 　　简而言之，软件配置管理，就是管理软件的变更，对软件产品的配置项进行管理，在整个生命周期内尽量地减少技术状态方面的错误和混乱，保证软件产品的完整性、正确性和可追溯性。正如要保证一型装备的正确制造，就要保证选取了所有正确型号、编号、批次的零部件。那么，就需要明确某种规则，标明各零部件型号及其相互关系，并将这些配置信息形成文档。而当配置发生变更时，要及时更新这样的文档。并且，对这种变更进行控制，以保证其得到批准和相应的测试。这些都属于对配置的管理。 　　软件也是这么配置起来的，但还有其特点：第一，软件变化快，版本演进繁杂。一条语句，一个参数的改进，软件已经是不同的版本了；第二，装备软件的耦合性更高。当开发者为某个需求改动源代码的时候，通常会发现，要改动的不止一处，而且从目录结构上看，改动之处可能分布很广，若考虑不周，某个源代码的变化，常会影响到相关模块，甚至给整个软件带来灾难。基于上述特点，软件配置管理的主要内容包括： 　　1）制定项目的配置计划。为保证软件配置管理的及时有效，其主要内容包括：组织机构、职责权限、活动及流程的策划、采用的方法和工具等；2）建立组织机构。通常根据项目复杂程度，按总体、系统、子系统分级设置专门的配置管理员；3）对配置项进行标识。明确基线，并为每一个配置项赋予唯一的标识符，使所采用的配置标识易于理解、识别；4）对配置项进行控制。包括版本控制和变更控制，通过建立软件“三库”（开发库、受控库、产品库）对入库、出库和更改进行控制；5）进行配置审计。对配置项的管理是否切实有效并达到预期目的进行评价，确保配置项更改的正确性得到验证和批准、配置项已被保存而且安全以及软件产品的完整性；6）报告配置的状态。确保相关人员及时、准确地掌握配置管理的内容和状态。 　　3 软件配置管理的认识误区 　　随着软件工程化的不断深入，贯彻相关国军标已逐渐成为一种自觉行动，但同时也可看到，对于软件配置管理，有的军工企业对它的理解有偏差，或者在切实实现过程中存在着认识误区。 　　误区一：版本控制等于软件配置管理 　　版本控制是软件配置管理的核心功能。只有进行了版本控制，才有了其他的功能提升的基础，但仅有版本控制是不全面的。有的军工企业在具体实施配置管理的过程中，往往只注重版本控制，而没有落实真正的配置管理。常见的一个事实是：一旦某个开发人员离开工作岗位，其原来所编写的代码便基本成为垃圾，由于文档不全，无从考究，虽然其软件版本正确，但无法维护，若出现新的问题无法进行修复。这种问题，说明研制单位对软件配置管理在意识上不够重视，没有专门对每个开发人员的代码