园林绿化工程施工管理问题与对策探析.docVIP

园林绿化工程施工管理问题与对策探析 　　【摘要】园林绿化施工对于专业技术具有相当高的要求，但是，要想保障施工的最佳效果，仅靠施工技术的改进是不行的，还必须加强施工管理工作，确保绿化工程能够顺利进行，促进施工效果的改善。园林绿化施工管理工作的开展，必须在了解相关专业知识的基础上，充分发挥施工管理的重要作用，提高绿化工程的施工质量。但是，在实际的绿化工程施工管理中，依旧还有很多的问题，对于施工效果造成了不利影响。本文对于园林绿化施工中存在的问题进行了全面的分析，并在此基础上，提出了改善建议。 　　【关键词】园林绿化；施工管理；问题；建议 　　1前言 　　随着我国经济的发展和物质条件的改善，园林绿化施工逐渐成为城市建设的重要内容，关系到城市的健康发展，园林绿化施工项目也越来越多。考虑到工程效益，新时期背景下的园林绿化施工必须重视加强管理方面的工作，促进施工质量的提高。 　　2园林绿化工程施工管理问题分析 　　目前，我国的绿化施工管理中普遍存在的问题有：一、施工人员素质有待提高。很多园林绿化施工人员本身的素质不高，对于园林绿化工程缺乏全面、科学的认识，导致思想上有不小的偏差，再加上缺乏专业的技术，在施工过程中采用的依旧是普通的种植技术，只追求施工进度，对于影响到施工效果的土壤条件和树坑大小等因素视而不见，往往导致施工效果达不到预期，并且经常发生树木长势较差等问题，造成后期养护成本的增加。二、缺乏有效的管理手段。很多园林绿化工程的施工管理工作很不规范，管理者的综合素质相对比较低，对于施工管理工作有心无力，缺乏有效的管理策略，无法形成对于施工人员的有效约束和监督，导致施工工程效益非常低，工程成本很高，质量却很差，甚至部分施工项目由于植物成活率极低而不得不进行返工。三、施工操作缺乏规范性管理。园林绿化施工中，由于施工人员素质相对偏低，对于工程价值缺乏必要的认识，在施工中没有严肃对待，违规操作的情况较为常见，施工操作的规范性差导致工程材料的严重浪费，甚至会造成环境污染，背离了园林绿化施工的目标。 　　3园林绿化施工管理改善建议 　　3.1加强招投标管理和监理力度 　　首先，为了确保园林绿化工程的规范管理，就必须加强招投标管理，对于规模较大的工程项目，必须将其纳入招投标管理的范围内，建立合理的管理机制，严格限制参加单位。选择具有专业资质和施工能力的单位负责施工，对于施工质量或者口碑较差的施工单位不予考虑。加强对于招投标的重视，对于任何一项园林绿化工程都不应掉以轻心，无论规模大小，都应一视同仁。 　　其次，重视监理职能的发挥。对于一项工程施工来讲，实现施工质量、工程进度、成本的有效控制是监理的重要职责，也是提高工程效益的有效途径，对于施工效率的提高具有十分重要的意义。但是，在实际的园林绿化施工项目中，监理工作没有落到实处的问题并不少见。其中的原因除了监理工作没有受到应有的重视之外，还有监理工作人员自身的素质和能力问题。因此，为了改善园林绿化施工的质量和施工效果，就必须重视相关工作人员素质和综合能力的提高。为了确保监理职能得到最大程度的发挥，就必须重视监理制的不断健全，为实现园林绿化施工质量控制提供保障。目前，很多园林绿化工程项目中都已经实行了监理制，但是在实际的工作中依旧还有一些难题需要去克服。监理是提高绿化施工效果的可靠保障，在监理过程中，必须遵循监理准则，严肃工作态度，确保监理工作发挥出应有的职能，促进工程质量的提高。监理工程师必须保持公正、客观的态度，协调业主和施工单位双方的利益，促进工程效益的提升。监理工作必须是贯穿于园林绿化施工全程的，无论是施工过程中出了问题，还是工程验收时发现隐患，都必须督促其立即整改，确保绿化工程的每一道工序和施工环节均严格按照施工标准进行，保证工程的质量。 　　3.2重视施工准备和过程控制 　　园林绿化工程施工的顺利开展，必须以完善的准备工作为前提，考虑到施工秩序和效率，绿化工程项目开始正式施工之前，必须做好相关的设计交底以及图纸审计工作。准备的过程是非常重要的，直接决定工程施工是否可以正常进行，因此，必须重视关系到施工目标能否实现的设计图纸的会审，确保施工方准确的理解绿化工程的设计意图和整体设计理念，以便为施工过程提供指导。施工单位除了全面领会设计意图之外，还必须具有灵活运用的能力，将图纸作为施工参照，依据工程的具体情况，将其与施工队伍的实际能力结合起来，确保制定具有可行性的施工方案，并进行定点放线、做好相关的给排水工程，确保施工场地的平整性，尽量做到完善的准备。另外，由于园林绿化工程牵涉到许多的施工项目，为了确保施工秩序，就必须进行必要的协调工作，对于施工全过程进行合理的统筹规划，保证工程材料的连续供应和人员的合理配置，确保工程施工可以如期开展。 　　在具体的施工过程中，必须严格依