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东汽树脂事业部发展战略研究-工商管理专业论文
STUDY ON DEVELOPMENT STRATEGY OF DONGQI RESIN DIVISION
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Major: Master of Business Administration (MBA)
Author: Xiao Yi
Advisor: Prof. Du Yifei
School : School of Management and Economics of UESTC
独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。
作者签名: 日期: 年 月 日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。
(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)
作者签名: 导师签名:
日期: 年 月 日
摘要
战略管理对一个企业来说是解决方向性的问题。根据企业内外部环境分析, 找出企业的优势与不足,发现其面临的机会和挑战,制定出适合自身发展的战略 目标,也就是在正确的时间做正确的事。不管是国企、民企、外企,还是集团公 司下属的事业部机制,都面临企业的战略问题。东汽树脂事业部是东方电气集团 东方汽轮机有限公司(以下简称东汽)下属按照事业部体制运行的二级单位,与 东汽主业关联度低,主要从事能源行业用树脂材料的研发、工程化、产业化业务, 是一个以研发为驱动,以实现产品商业化为目标的高技术事业部。
本文通过对东汽树脂事业部的发展历程介绍,国家相关宏观政策、国内相关 行业情况、东汽母体状况,以及事业部自身的条件分析,运用战略管理相关理论 和知识,为在东汽母体公司总体战略构架下的树脂事业部制定发展战略,得出以 下两个结论:
1、东汽树脂事业部将产品方向定位为能源树脂材料,要把能源树脂材料的技 术研发作为核心竞争力,并且以技术研发为同心,走相关多元化的发展道路;
2、东汽树脂事业部跟随国际前沿技术发展方向,不断培育优秀的技术研发团 队和管理团队,在当前相当一段时期需要实施集中成本领先战略,与国际知名公 司的产品和管理进行对标,持续不断地提升产品的竞争力。
最后通过战略实施,调整优化组织结构,对企业人、财、物、信息等资源进 行配置,使企业的愿景、使命、战略目标得以实现,最终实现企业价值。对国企 体制下东汽树脂事业部的发展战略研究,为树脂事业部的发展提供一个商业模式, 具有重要的现实意义和指导作用,也为大型国有企业下非主营业务板块的发展提 供一些借鉴。
关键词:东汽树脂,事业部,能源树脂材料,发展战略
ABSTRACT
Strategic management of an enterprise is to solve the problem directionality. According to internal and external environment analysis to identify strengths and weaknesses and shortcomings of enterprises, identify opportunities and challenges it faces, to develop strategic goals for their own development, which is the right time to do the right thing. Whether it is state-owned, private, foreign, or Division of Corporation under the mechanism, are facing strategic issues. The Resin Division of Dongqi is Dongfang Turbine Co. Ltd. (hereinafter referred to as the Dongqi), subordinate units in accordance with Division I
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