专卖店店长十项能训练.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.01千字
  • 约 25页
  • 2018-09-28 发布于江苏
  • 举报
专卖店店长十项能训练

羚锐养生阁健康量贩 店长十项全能训练 鲲鹏营销学院 2008年6月14日 店长定位            店长是羚锐养生阁健康量贩的经营管理者,不仅是整个量贩活动、运营的负责人,还是量贩的灵魂,发挥着火车头的作用,在整个经营和管理中起着承上启下的作用,对量贩的经营业绩负绝对责任。 店长职能定位 代表者-代表整个量贩的形象! 经营者-指挥店员高效运作,对量贩经营的各项数据进行分析,满足顾客需求的创造经营利润,对各项工作作出正确决策! 管理者-控制和运用量贩的相关资源,传播量贩优势,管理营业活动实现营业目标! 店长职能定位 协调者-协调量贩出现的各种问题,使工作保持顺畅! 培训者-培训店员的各项技能,提升员工整体素质,激励店员不断为量贩创造效益! 店长使命责任 贯彻落实企业的运营目标,创造业绩,用心为顾客服务! 领导、布置店内各成员的日常工作,激发店员的积极性和创造性,营造愉快的工作环境。 企业文化、营销政策、营销方案的执行者、捍卫者! 锻炼“五力”成为威信店长 无形的影响力:言行举止(价值判断、思维方式和行为方式)成为店员效仿的对象。 巨大的号召力:令出则行,令禁则止,一呼百应。 向心凝聚力:店员以归属的心理围绕在你身边,心甘情愿地接受以领导为核心的组织。 磁石般的亲和力:店员主动为你敞开心胸,聆听你的教诲,和你缩短心理距离。 真心般的服务力:诚心待客

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档