多视角下企业人力资源管理角色发展动因.PDFVIP

多视角下企业人力资源管理角色发展动因.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 34 卷 第 2 期 河 北 工 程 大 学 学 报 (社会 科 学 版) Vol.34 No.2 2017 年 6 月 Journal of Hebei University of Engineering (Social Science Edition) Jun.2017 多视角下的企业人力资源管理角色发展动因 黄志巍 (广西民族大学 政治与公共管理学院,广西 南宁 530007) [摘 要]随着经济全球化趋势的发展,我国经济发展进程不断加快,中国逐渐进入知识经济时代, 知识经济在市场经济中的地位不断提高,企业要想实现发展,就要提高人才与知识的竞争,要重 视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一,对企业的发展 来说是非常重要的,企业进行科学、合理的人力资源管理配置,能够帮助企业制定正确的发展路 线,不断完善企业未来的发展规划,为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色 发展的动因进行阐述,站在不同的视角下,分析人力资源管理角色发展的概念,针对当前企业人 力资源管理过程中的问题进行分析,研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势,为现代企业 发展提供人才支持。 [关键词]企业;人力资源管理;角色发展;多视角 doi :10.3969/j .issn.1673-9477.2017.02.004 [中图分类号] C931.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673-9477(2017)02-016-03 经济全球化的大背景下,世界经济竞争日益激 因素的影响,不同的视角下,C 的竞争力会呈现出 i 烈,经济竞争中,知识与人才竞争成为现代经济竞 不同的状态。 争的重中之重,也可以说经济竞争的本质属性就是 人力资源管理角色是对社会概念的一种延伸、 知识与人才的竞争,企业要想实现发展,就要提高 发展,将其与角色的定义进行合并,即为人们对企 企业的经济竞争实力,经济实力的提升离不开“人 业人力资源管理部门和人员的期望,这个期望也可 才”,企业中人力资源管理则为企业的发展输送高素 以看作是人力资源管理发展的目标,在企业的发展 质、全方面发展的人才。企业的人力资源管理主要 中,人力资源管理部门是极为重要的,研究其在企 是对企业内外的人力资源进行合理的配置、管理, 业发展中的角色变化,其目的主要是分析企业内部 保证各个部门的人力需求,满足企业经济发展的需 人力资源管理的职能,在具体的人员调动上,观察 求。在进行人力资源的运用上,应该坚持“以人为 企业人员的组织职能。人力资源管理在一定程度上 本”的原则,重视企业人才的作用,根据企业经济 影响着企业的战略目标的形成,战略目标的具体实 的发展形势促进人力资源管理观念的转变,促进企 施是在人力资源管理角色转变中实现的。 业的人力资源管理。 对人力资源管理角色进行研究,主要是为了明 确人力资源管理的位置,角色研究内容主要包括角 一、人力资源管理角色发展的基本概念 色形成、角色转换和角色演化等,研究角色的发展 (一)企业人力资源管理角色发展的内涵 过程,深入分析角色的定位,细化角色,能够全面 “角色”一词主要是社会学中提出的,并由其 考虑企业发展的路径和主线,并在研究中创新、转 下定义,简单来说角色=特定模式,只是这种模式具

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档