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浅析加强与改进新时期矿区统战工作 　　摘 要 伴随着市场经济的快速发展，给矿区统战工作带来更多的机遇与挑战。煤矿统战人士面临行业发展和变化的同时，也对统战人士心理契约和工作满意度的认知发生了相应的变化。因此，对煤炭行业企业统战人士的心理契约和工作满意度的认知研究及两者间的关系研究具有实践意义和理论意义。矿区统战工作企业依然存在着，领导重视程度不够、工作方式方法针对性不强、人员素质有待提升、宣传教育力度不够等诸多问题。这些问题的存在制约了统战工作的开展，本文通过皖北煤电钱营孜矿在统战工作探索和创新做法，积极采取措施，有针对性地克服目前矿区统战工作存在的问题，对其它矿炭企业，全面加强统战工作具有特别重要的借贷意义。 　　关键词 矿区统战 问题剖析 探索改进 　　中图分类号：D613 文献标识码：A 　　皖北煤电钱营孜矿党委通过组织人员深入基层广泛访谈、交流座谈、调查问卷等方式，围绕“统战人士的工作心态暨满意度”这一主题进行深入调研，全面掌握统战人士压力、心理健康、工作满意度、自我接纳、人际关系等心理状况，查找问题不足，明确心理需求。钱营孜矿党委将利用本次统战人士心态调查，积极探索统战工作的新路径，运用心理学的理论、观点、方法和技术，引进并推行“统战人士帮助计划”，丰富和拓展对统战人士实施心理帮助的手段与途径，让统战人士主动作为，积极发挥作用，为矿井和谐科学发展做出积极贡献。 　　1矿区统战人士的基本状况调研分析 　　1.1对象 　　采取整群随机抽样的方法在钱营孜矿的机运事业部、采煤预备区、产品事业部、掘进事业部、通防事业部、采煤事业部、钻修队和开拓事业部共八个部门中展开调查。共发放问卷100份，获取有效统战人士被试66人。男性统战人士32人，女性统战人士34人；初中学历的9人，高中学历的8人，大学学历（包括专科）的49人，工龄最短的为1年，最长的为33年。 　　1.2内容 　　自编工作心态问卷与工作满意度问卷，其中工作心态问卷含职业认同、组织承诺与生活心态三个分问卷；工作满意度问卷含组织建设、管理者印象、人际氛围、薪酬及激励制度与后勤服务等五个分满意度问卷。所有调查问卷采用五点量表的形式计分，即从“非常不满意/同意”到“非常满意/同意”分别计1-5分。 　　2存在问题及情况分析 　　2.1钱营孜煤矿统战人士工作心态的状况分析 　　对获取的66份有效数据进行描述统计发现，钱营孜煤矿统战人士的工作认同、组织承诺及生活心态的总均分值均略高于中等临界值3分，分别为3.63、3.43、3.83，居中等偏上程度。 　　在组织承诺上，组织承诺低的统战人士占总人数的18.8%；仅占总人数的11.3%；有66.9%的统战人士的组织承诺度居于中等程度。研究发现，统战人士的组织承诺对其离职、旷工等行为有着显著的预测性。上述数据表明，钱营孜煤矿统战人士的组织承诺水平不高，应予以重视并着力改善，否则会严重影响企业的发展。 　　在生活心态上，生活心态消极的统战人士仅占总人数的5.3%；而生活心态积极的统战人士占总人数的22.9%；有71.8%的统战人士的生活心态居于中等程度。研究发现，生活心态积极的统战人士对其心理健康水平、工作行为、工作能力等均有着显著的预测性。上述数据表明，钱营孜煤矿统战人士的生活心态整体较好。 　　另外，从各题项的得分上看，钱营孜煤矿统战人士在“我对我的工作是十分投入的”、“钱营孜煤矿值得我对它忠诚”、“生活中，我对自己的能力充满自信”三个题项上得分是最高的，分别为3.95、3.64、3.92，一定程度上说明钱营孜煤矿统战人士的工作心态还较积极，这也说明钱营孜煤矿统战人士的素质还是比较高的。 　　2.2矿区统战人士工作满意度的状况分析 　　对获取的66份有效数据进行描述统计发现，钱营孜煤矿统战人士在组织建设、管理者印象、人际氛围、薪酬及激励制度与后勤服务等五个分满意度问卷上的总均分值均接近中等临界值3分，分别为3.17、3.27、3.25、2.99、3.12，整体得分并不高，表明钱营孜煤矿统战人士的工作满意度水平较低。 　　对数据的进一步分析发现，在组织建设满意度上，较满意的统战人士，仅占总人数的8.6%；有91.4%的统战人士对组织建设满意度不高；在管理者的满意度上，较满意的统战人士占总人数的12.4%，有87.6%的统战人士对管理者的满意度不高。在人际氛围上，较满意的统战人士占总人数的10.9%，有89.1%的统战人士对企业的人际氛围满意度不高；在薪酬及激励制度上，较满意的统战人士占总人数的9.0%，有91.0%的统战人士对企业的薪酬及激励制度满意度不高；在后勤服务上，较满意的统战人士占总人数的8.3%，有91.7%的统战人士对企业的后勤服务满意度不高。研究发现，统战人士的工作满意度对其工作积极