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实行科学管理 创建与谐校园 　　要实行民主治校，需牢固树立依靠教职员工办好学校的理念，体现全体师生员工的主人翁意识，这就要求改变治校理念，不断完善民主集中制原则，发展校内民主。实行民主治校，我们应该科学理解校长负责制的内涵。校长负责制是上级领导在落实工作责任过程中对校长提出的具体要求，其实就是在具体工作中，要求校长承担更大的责任，运用科学的管理手段，出色地完成相关任务。作为一名校长，怎样才能使学校管理民主和谐，充满生机与活力，笔者认为可以从以下几个方面入手。?? 　　 一、强化监督机制，激发参与热情 　　作为校长，无论他具有多丰富的学识水平，无论他有多么良好的动机，但是一个人想的未必全面；校长要大家做的，大家不一定乐意做，效果不一定好。我们必须充分发挥教师的聪明才智，群策群力。?? 　　1?比媒淌Σ斡胙?校管理?? 　　 学校管理包括很多方面，其中最为敏感的莫过于财务管理，让教师参与进来，对于加强廉政建设，树立领导威信，将起到很大的作用。如对大宗物资，学校最好实行集体采购，采购小组的人员主要由教师组成，既减少了中间环节，又节省了许多开支。对于数额较大的工程建设，让教师参加进来，实行阳光管理：公开招标、公开竞标、当场定标，不搞暗箱操作。行政领导的任免也是广大教师十分关心的问题，干部是否受欢迎，直接影响到教师的工作积极性，学校领导干部实行公开竞聘，教师拥有表决权，这样既可克服用人上的不正之风，又可加强领导的责任心，激发广大教职员工的工作热情。实行公开、公正、公平的干部竞聘方式，既克服了用人上的不正之风，又可以使广大教职工感受到这种民主是真正意义的民主。?? 　　2?苯∪?教代会、工会制度?? 　　对校长负责制的学校来说，校长和学校领导也应该自觉接受监督，民主监督主要就是监督校长负责制的运行情况。要使民主监督落到实处，必须有健全的组织机构。教代会是教职工参与民主管理的基本形式。工会也是实行民主监督的重要机构，在工会建设方面，学校必须建立长效约束机制、激励机制，制定行之有效的规章制度，做到工会工作制度化、经常??、长效化。?? 　　学校的重大决策，如制订规划等工作，学校必须充分发动教职工对学校的办学理念、目标、特色、任务、步骤和措施进行酝酿和论证；规划草稿，应交由全体教职工认真学习和修改；规划成型后，交给教代会、工会代表审议，最后由教代会、工会表决通过。?? 　　3?敝厥用裰鞑馄廓? 　　 民主治校就是让广大教师的权益得到最大限度的保护；广大教职员工的心声能够得到倾听，实行民主监督，让教师有权利去监督领导的行为，让行政领导自觉接受群众的监督。?? 　　教职员工民主测评领导班子和领导干部政绩，充分凸现了广大教师参与学校管理的主人翁地位，增进了干群之间的感情，拉近了干群距离，最终将促进领导干部工作更务实，理念更先进，学校更好更快地发展。?? 　　 二、公开校务信息，维护教师利益 　　 校务信息是广大教职员工十分关心的问题，公开校务信息，就是以人为本，就是关心教师的内心需求，让教师心情舒畅，就是维护教师利益，而维护好教师权益就必须做到以下几点。?? 　　1?甭涫敌Ｎ窆?开?? 　　校务公开应做到有公开内容、有公开阵地、有公开载体、有公开管理制度、有公开检查监督办法。校务公开应遵循益于群众办事，便于群众知情，利于群众监督的原则。对于那些基本不进入教学、教育工作体系的突发性的工作，要求做到“各方参与、全程公开、先议后行、及时公示”。公开程序应做到“目标公开、标准公开、过程公开、评价公开”。 校务公开具体操作形式可因具体情况而定：可以采用会议形式，利用学校教职员工大会、教师代表会、领导与教职工代表的对话会、家长座谈会等会议形式通报校务。可以采用阵地形式，设立 “校务公开专栏”，及时通报与教师、学生利益相关的工作。可以采用通信形式，学校以“公开信”、电话和校园网等形式向家长、教师通报相关的校务工作。也可以设立校领导接待日，学校在指定时间接待学生、教师、家长的来访。?? 　　2?背闪⒐?开监督小组?? 　　学校要定期召开教职工代表会议和工会大会，在教职工代表中成立公开监督小组。推选条件是：遵纪守法、公道正派、热爱集体、关心群众，在群众中有较高威信，有一定的财会知识和议事能力。公开监督小组的主要职责是：审查各项公开内容是否全面、真实，公开时间是否及时，公开形式是否科学，公开程序是否规范，并及时向教职工代表会议报告监督情况，收集整理群众的意见和举报，向公开领导小组反馈。?? 　　3?狈⒒有３ば畔涞淖饔锚? 　　“校长信箱”是在干群之间开通的一座“心桥”。教师对于学校发展有好的建议，对管理方面有不同的意见等，不便当面提出的所有想法，均可通过校长信箱来与学校领导沟通，学校领导通过信箱能够真正了解教师的心声，通过适当的方