- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅论房屋建筑与钢结构工业厂房工程项目管理
浅论房屋建筑与钢结构工业厂房工程项目管理
摘要: 为了确保房屋及钢结构工业厂房建设工程质量、进度及投资达到功能要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制, 钢结构工业厂房因其施工速度快、自重轻、抗震性能好、环保等特点在建筑工程中已被广泛认可,在工业厂房设计中逐渐代替了笨重的钢筋混凝土结构而得到了普遍应用,钢结构工业厂房在我国应用的时间并不长,其具体的项目管理技巧还在探索阶段。
关键词:房屋建筑工程;钢结构工业厂房工程;工期管理; 质量管理;安全管理
一、房屋及钢结构工业厂房建设工程项目管理的主要确保措施
要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的预控教育和人员职业素质教育。工程质量管理是一项集法律 、技术、经济于一体的综合性工作。因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程项目管理的基础。
二、建立安全管理责任制
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度、建立项目安全责任制度、事故处理预案及流程、安全奖罚制度等。建立各种制度并保证制度的严格执行是项目顺利运行的关键,要把项目管理好我们必须建立好以下各制度,并严格执行落实。 对工程质量事故我们要规定报告的程序,建立质量事故处理预案,制定质量处理的流程,确保质量事故得到及时的处理。
安全生产是企业是生命线,项目部必须建立完善的安全管理体系,落实安全责任制,建立好安全管理的各项规章制度;建立安全事故申报及处理制度,对事故处理做到不查明事故原因不放过,责任人和群众不受教育不放过,事故责任不清楚不放过,事故责任人不受处理不放过,安全措施没有落实不放过的原则,从事故中吸取教训,防止事故的再次发生。
三、房屋及钢结构工业厂房建设工程项目的管理
钢结构工业厂房的主要优点在于:首先,在施工速度方面:钢结构构件可以工厂化批量生产,施工简单,安装快捷,大大缩短施工周期;其次,钢结构工业厂房在自重方面:可减轻建筑物结构质量约30%,特别在地基承载力低和地震设防烈度较高的地方,其综合经济优于钢筋混凝土结构体系;最后,从环保方面考虑:钢结构体系属于环保型绿色建筑体系,钢材本身是一种高强度高效能的材料,具有很高的再循环价值,并且不需要制模施工。怎样才能做好钢结构工业厂房建设项目的?我们要从钢结构工程的工期、质量、成本、安全、文明施工五方面进行科学管理 。
(一)房屋及钢结构工业厂房施工工期管理
为了保证工期目标的实现,我们必须做好以下几方面的工作:一、施工单位在签订施工合同后马上组建工程施工项目部,配备齐全各种专业的管理人员,落实各专业的施工队伍;二、及时编制科学的施工组织设计和进度计划,把各分部分项工程层层分解,落实到相应的管理人员和施工班组;三、要做好施工前的准备工作,开工前组织施工人员学习有关技术文件,熟悉图纸和施工规范,进行施工前的技术培训考核,提高施工人员的工作效率;四、加强施工过程管理,施工中严格按照施工组织设计的施工安排和进度要求进行,保证各个分项工程施工得到统一协调进行,同时,根据现场的实际情况及时作出调整,始终保持施工的连续性和节奏性;五、加强与业主监理的沟通,在业主进度计划的指导下,编制详细的施工进度计划,并由施工员向施工班组作详细交底,使班组人员明确工期目标,配合项目部把各个施工节点按项目部的要求完成;六、项目经理定时组织现场进度分析会,协调各方面工作,平衡工程进度、人员、设备、材料进场等问题;七、采用机械化施工和工厂流水化施工,提高工效,加快施工进度;八、加强物资管理,保证施工中材料、施工机械的及时到位,以保证施工的有序顺利进行;九、及时落实施工劳务人员,在数量、专业、特殊工种方面保证工程施工的需要,以保证工期目标的实现。
(二)房屋及钢结构工业厂房施工质量管理
质量是企业的生命,钢结构厂房由于跨度大,有车间行车吊、生产机器等震动设备,钢结构工程施工中大量使用高强螺栓连接、焊接等特殊作业,对施工质量的要求尤其高。我们要从以下几方面做好钢结构厂房施工的质量管理:一、管理人员和特殊工种作业人员,必须持证上岗;二、项目工程师组织各专业工长作好开工前技术准备,各专业工长按施工组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案和作业指导书,向班组作业人员进行方案交底;三、严格按设计图纸和施工技术方案施工,严守工艺操作规程,严禁违章作业;四、确保进场物资的质量,关键材料必须按规范要求进行复验合格才能进场使用;五、严格工序管理,对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不到合格标准,下道工序不得施工的原则;六、对工程质量进行考
您可能关注的文档
- 浅析构建与谐大学生宿舍文化.doc
- 浅析构建与谐官民关系.doc
- 浅析构建社会主义与谐社会与马克思主义中国化.doc
- 浅析新闻倾向性与编辑工作.doc
- 浅析林业产业发展现状趋势与政策.doc
- 浅析林业可持续发展与森林资源保护管理.doc
- 浅析林业经济创新管理与发展趋势.doc
- 浅析林木育种现状与展望.doc
- 浅析桥梁下部结构构造与施工设计特点.doc
- 浅析校园贷风险与监管策略.doc
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)