8.知 识 产 权管理制度.docVIP

昆山杰顺通精密组件有限公司 文件编号：KSJT/TC006-2009 知识产权管理制度 版本号/修订次：A/00 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 6页,共10页 实施日期：2010年01月01日 知识产权管理制度 总则 第一条　为了有效保护公司知识产权、鼓励职员发现发明和智力创作的积极性，增强研究开发成果管理，增进技术创新运动，进步市场竟争才能，防止无形资产流失，根据国度和行业有关 HYPERLINK \t _blank 知识产权的法律、法规和规章，制定本管理制度。 　　第二条　公司知识产权管理工作应遵守以下基础原则： 　　（一）符合我国知识产权法律制度的规定； （二）符合知识产权管理的科学规律； 　　（三）符合企业科技提高和经济发展的客观需求； 　　（四）符合国际交流、合作及国际通例的共同准则。 　　第三条　本制度所称的知识产权内容包括《专利法》、《商标法》、《著作权法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权力。 　　（一）重要包括专利权、商标权；还包括著作权及其邻接权、技术秘密和商业秘密、企业商号和各种服务标志、依法由企业享有或持有的其它知识产权。 　　（二）企业的知识产权受国度法律掩护，任何组织、个人不得侵略。凡本企业的员工（含企业各级引导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究职员，均应遵照本公司知识产权方面的各种制度。 　　第二章 位置、义务和职责 　　第四条　企业知识产权管理工作是企业管理系统中具有战略意义的基本性管理环节。为确保企业知识产权管理工作的主要位置： 　　（一）应将知识产权战略作为公司中长期战略的主要组成部分，并依据公司的知识产权状态制定公司知识产权战略和机制； 　　（二）应将知识产权管理工作纳进公司的研究开发、生产管理、市场销售、品牌建设、人事行政等各环节或范畴的管理工作中。要联合公司的专业特色、技术特长、市场开辟规划，从竞争形势动身，研究制定、及时调剂知识产权工作策略，逐步制定、完美具体的知识产权管理制度和规定； 　　（三）应制定知识产权管理工作的年度筹划，并与企业其它专项管理方案有效连接，进行管理目的的指标分解和量化管理，及时作出知识产权年度工作总结报告和专项工作报告； 　　（四）由知识产权部主管公司的知识产权工作。 　　（五）公司将对各部门就知识产权保护情形纳入相应的工作考评。 　　 第五条　公司知识产权管理工作的义务是： 　　（一）贯彻履行国家知识产权法律、法规，制定公司知识产权管理战略、规划和具体实施方案； 　　（二）积极增进企业科技成果和其它智力成果的开发、转化、转让及其规范管理； 　 （三）积极开展技术创新工作和完成技术创新义务以及应用技术创新成果推进企业技术提高； 　 （四）宣扬、普及知识产权法律知识，加强企业知识产权掩护意识和才能；  　（五）树立和完美公司知识产权方面的各项制度，切实增强企业知识产权维护工作。 　　第六条　公司知识产权部应实行的职责是： 　 （一）负责公司知识产权工作的组织和领导、完美公司知识产权保护制度； 　 （二）联合公司的实际情形、制定知识产权管理工作的工作规划和具体办法； 　 （三）组织知识产权法律、法规的教导，开展知识产权管理的专项研讨工作； 　 （四）组织开展公司知识产权的鉴定、申请、登记、注册、评估等管理工作； 　 （五）审核、参与签署和管理公司知识产权方面的各类合同；  （六）和谐解决公司内部有关知识产权的争议和纠纷； 　 （七）提出对在研讨开发、技巧创新和知识产权维护与管理工作中有突出项献的职员予以嘉奖以及对公司知识产权秘密泄露职员处分的建议； 　 （八）组织开展公司有关知识产权保护与管理工作的国际交换与合作；　 （九）其它在知识产权掩护工作中应实行的职责。 　　第三章 知识产权部门 　　第七条　公司建立管理部，并设置专职人员负责公司知识产权方面的全面工作，并负责议定公司知识产权方面的重大事项。 　　第八条　知识产权专职人员的基础职能是： 　　（一）从国内、国际市场竞争的实际动身，定期研究并向公司领导提出有关公司知识产权工作策略的建议，负责落实公司的知识产权工作方案； 　 （二）检讨知识产权法律，法规和规章制度的实施情况，并及时向主管领导汇报检讨情况； 　 （三）与知识产权中介机构进行亲密合作，及时做好公司知识产权之申请和维护工作； 　　（四）向上级主管部门和单位引导汇报知识产权管理工作；　　（五）为公司领导及其它相关职能部门提供知识产权信息； 　 （六）作出年度知识产权管理工作总结；　　（七）为单位法人代表供给知识产权纠纷处理意见和法律咨询；　　（