企业知 识 产 权管理方针目标参考.docVIP

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企业知 识 产 权管理方针目标参考.doc

企业知识产权方针、目标范例: 一般要求 5.2 知识产权方针 知识产权方针由企业的最高管理者制定。方针的评价主观性比较大,只要不要太简单或离谱即可。 5.3.2 知识产权目标 a、长期目标 长期目标应当由最高管理者根据企业的知识产权方针,针对企业内部有关职能和层次来建立,可参考以下形式: 参考内容: 实施知识产权战略,完善知识产权工作体系,提升公司自主创新水平,推动公司愿景目标,助力公司全面发展……(根据企业实际情况填写,仅供参考) 推动公司实施知识产权战略,加强公司知识产权政策引导和信息服务方面的利用。进一步完善公司知识产权管理工作规范……(根据企业实际情况填写,仅供参考) 坚持产学研用相结合,促进知识产权创造,根据产品市场的需要,确定保护重点和保护策略……(根据企业实际情况填写,仅供参考) 协同公司资源,增强公司自主创新能力和产业整合能力,实施知识产权质押、知识产权资产评估等鼓励创新的金融政策……(根据企业实际情况填写,仅供参考) 知识产权人才队伍稳步发展……(根据企业实际情况填写,进攻参考) 品牌目标……((根据企业实际情况填写,仅供参考) b、3-5年目标 知识产权3-5年目标应当具有可度量性、可考核性和激励性,是对知识产权长期目标的细化和具体化,例如知识产权获取数量、人才队伍建设、3-5年内培养数名知识产权管理人员、加强人员的培训、提高技术创新能力等。 参考例子 一) 知识产权方针 大力创造、运用、保护知识产权,扩大市场份额,推动企业转型升级 知识产权长期目标 把公司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业领先企业。知识产权环境进一步完善,创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强,知识产权意识深入人心,自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑企业发展,知识产权制度对企业发展促进作用充分显现。 知识产权3-5年目标 加大研发投入,知识产权创造水平进一步提升。加大保护力度,未来三年,专利申请量每年增长10%以上,三年后年专利申请量达到60件,争创1项中国驰名商标,自主知识产权拥有量达到行业领先水平。运用知识产权的效果明显增强,知识产权产品比重三年内提高15%以上。企业知识产权管理制度进一步健全,运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。 二) 1、知识产权方针 技术创新是企业发展的源泉, 保护知识产权是企业发展的保护伞, 运用知识产权是企业发展的根本 2、知识产权长期目标 实施知识产权战略,完善知识产权工作体系,提升公司自主创新水平,充分运用公司完整的产业链竞争优势,研究市场,跟进市场,掌握创新发展的主动权。 推动公司知识产权战略的实施,加强公司知识产权政策引导,加强整合产品信息和研发资源的能力,提升信息利用率,进一步完善公司知识产权管理工作规范。 坚持产学研结合的原则,充分发挥高校的人才技术和企业作为产业化基地之间的优势互补,促进知识产权创造,根据产品市场的需要,确定保护重点和保护策略,加强项目研发过程中的成果管理。 稳步发展知识产权人才队伍,重点引进创新能力强、技术水平高、能带队伍的产品开发技术带头人,培养具有创新能力与发展潜力的青年技术骨干,提升了研发团队的整体素质。 3、知识产权3-5年目标 每年申报省、市级新产品试制项目立项5~6项,申请并授权专利5项,发明专利2项,申报并通过“省级专利示范企业”。 加大人才引进及培养力度,重点培养具有创新能力与发展潜力的青年技术骨干,每年培养中高级职称技术人员 1-2名,每年有计划引进大专以上毕业生5人,作为人才储备,择优作为技术骨干进行重点培养充实本团队。 三) 1、知识产权方针 增加知识产权保护,创新发展,提高市场竞争力 2、知识产权长期目标 完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力; 知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。 我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。 知识产权3-5年目标 自主知识产权水平逐步提高,拥有量进一步增加。专利申请授权率提高5%; 每年申报省、市级新产品试制项目立项5~6项,申请专利12项,发明专利3项,申报并通过“省级专利示范企业”;

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