单个工程项目考核表.docVIP

PAGE 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 （ ）工程项目考核表 核项目 标准分 考核内容及评分标准 （“＋”为额外加分、“－”为倒扣分） 自评分 考核分 总分 分项分 工程进度 25 13 形象进度：完成工程项目管理单位下达的形象进度计划（13分），欠10%及以内（7分），欠10%以上（－4分）。 12 HYPERLINK /earthwork/sggl/jinyan/Index.html 施工管理： 1、资源配置合理，科学组织施工（3分）； 2、施工组织设计等编制 HYPERLINK /Soft/jzgf/Index.html 规范、科学，施工计划、统计、总结上报及时（4分）； 3、有定期工程例会制度，及时研究、解决问题（2分）；组织开展了劳动竞赛，加快施工进度效果明显（3分）；被建设单位、上级评为劳动竞赛优胜单位（每次+2分）。 工程质量 20 8 实物工程质量： 1、分项、单位工程合格率达到100%（4分），达到创优目标要求（+2分）； 2、工程外观质量良好，质量通病得到有效控制（4分）。 8 质量管理： 1、有健全的质量管理体系和完善的质量管理制度（4分）； 2、贯彻质量管理标准覆盖率达100%，质量体系运行记录真实可靠，无不符合项（4分），有一般不符合项（-1分），有严重不符合项（-2分）； 3、被建设单位或上级评为样板工程（每项+3分），在建设单位检查中获第一名（每次+3分）、获第二名（每次+1分）、获倒数第一名（每次-3分）、获倒数第二名（每次-1分）。 4 质量事故控制： 1、未发生等级质量事故（4分）； 2、因工程质量差而受到建设单位通报批评（每次-4分）。 考核项目 标准分 考核内容及评分标准 （“＋”为额外加分、“－”为倒扣分） 自评分 考核分 总分 分项分 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全生产 20 12 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全管理： 1、贯彻落实职业 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全健康管理标准，运行记录真实可靠，无不符合项（3分），有一般不符合项（1分），有严重不符合项（-2分）； 2、 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全管理机构健全，管理制度完善（2分）； 3、特殊工种经过培训持证上岗（1分）； 4、 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全工作有重点，有针对性地制定了操作规程和防范措施（3分）； 5、定期开展 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全检查，整改及时、到位（3分），在建设单位检查中获第一名（每次+2分）、获第二名（每次+1分）、获倒数第一名（每次-2分）、获倒数第二名（每次-1分）。 8 HYPERLINK /earthwork/sggl/aqgl/Index.html 安全事故控制： 1、未发生因工重伤、死亡事故（4分），每死亡1人（-3分）、每重伤1人（-2分）；每轻伤1人(-1) 2、未发生员工因工事故（3分）； 3、未发生火灾事故、责任交通事故及盗窃、爆破器材被盗案件（1分），发生此类事故（-2分）。 成本控制 25 13 费用指标： 1、利润完成率100%（9分），每超10%（+1分），每少10%（-2分）； 2、各项经费开支控制在工程项目管理单位下达的指标内（4分），每低于5%（+1分），每超5%（-1分）； 6 资金管理： 1、贯彻了企业财务和资金管理制度，无擅自挪用现象（3分）； 2、定期计量支付、对下未超标准拨付工程款（3分），每擅自拨超5%（-2分）。 6 成本控制： 1、先算后干、先签合同后上场，需评审 HYPERLINK /Soft/Class2/Index.html \t _blank 合同的评审率100%（2分）； 2、逐级建立了责任成本核算体系，有完善的责任成本管理制度（2分）； 3、项目无亏损、无因管理不当引起的 HYPERLINK /Soft/Class2/Index.html \t _blank 合同纠纷（2分）。 考核项目 标准分 考核内容及评分标准 （“＋”为额外加分、“－”为倒扣分） 自评分 考核分 总分 分项分 文明施工 5 1 制度建设： 1、有健全的文明 HYPERLINK /earthwork/sggl/jinyan/Index.html 施工管理组织和规章制度（0.5分 2、定期开展了文明工地检查且有记录（0.5分）。 4 实施