深圳达实智能股份有限公司2011年度内部控制自我评价报告.PDFVIP

深圳达实智能股份有限公司2011年度内部控制自我评价报告.PDF

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深圳达实智能股份有限公司 2011 年度内部控制自我评价报告 为加强公司内部控制,促进公司规范运作和健康发展,保证公司经营管理活 动的正常进行,防范和控制公司面临的各种风险,保护股东的合法权益,深圳达 实智能股份有限公司(以下简称“公司”)根据《公司法》、《证券法》、《企业内部 控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》和《深圳证券交易所 中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规的相关规定,从控制环境、风险 识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等要素对公司 2011 年度内部控制情况进行了评价,形成本报告。 一、公司基本情况 公司成立于1995 年3 月17 日,法人代表:刘磅,公司所在地:深圳市南山 区高新技术村W1 栋A 座五楼。经中国证券监督管理委员会证监许可[2010]596号 文核准,公司公开发行人民币普通股 2,000 万股。经深圳证券交易所深证上 [2010]177号《关于深圳达实智能股份有限公司人民币普通股股票上市的通知》同 意,公司发行的人民币普通股股票在深圳证券交易所上市,股票简称“达实智能”, 股票代码“002421”,其中公开发行的 1,600 万股股票于2010 年 6 月3 日上市交 易,网下配售的400 万股股票于2010 年9 月3 日上市交易。 2011 年4 月18 日,公司2010 年度股东大会审议通过了《2010 年度利润分配 预案》。公司以2010 年末公司总股本78,000,000 股为基数,以资本公积金向全体 股东每10 股转增3 股。该方案于2011 年4 月29 日实施。本次权益分派实施后, 公司总股本由78,000,000 股增加至101,400,000 股。 二、建立内部控制遵循的原则和目标 公司内部控制系统在遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益等五 个原则的基础上,把以下几点作为公司内部控制的目标: 1、构建符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制 和监督机制,保证公司经营管理目标的实现。 2、构建行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项业务活动的 健康运行。 3、构建良好的公司内部控制环境,堵塞漏洞、消除隐患,防止、发现和纠正 错误与舞弊,保护公司财产的安全和完整。 4、规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。 5、保证国家法律法规、政策、企业经营方针、计划及公司内部控制制度的落 实与执行。 三、公司内部控制的建立健全情况 (一)内部控制环境 1、公司的治理结构 根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》和相关法律法规的规定,公司建立 了股东大会、董事会、监事会相互制衡的法人治理结构。 股东大会是公司的最高权力机构,能够确保全体股东特别是中小股东充分行 使自己的权利,享有平等地位,对公司利润分配、重大投资等重大事项进行审议; 公司董事会对股东大会负责,依法行使公司的经营决策权,下设战略发展、 薪酬与考核、审计、提名四个专门委员会。证券部作为董事会下设的事务工作机 构,完成上市公司的信息披露、投资者关系管理等工作,协调相关事务; 公司监事会对股东大会负责,是公司的监督机构,对董事、高级管理人员履 行职责的情况和公司的财务状况进行监督、检查。 2、组织架构 截止报告期末,公司设立了深圳达实信息技术有限公司和上海达实自动化工 程有限公司 2 个子公司,设置了建筑节能事业部、轨道交通智能化事业部、酒店 智能化事业部、建筑智能化事业部、数字社区事业部、工业智能化事业部六个事 业部及财务部、人力资源部、计划采购部、总裁办公室、证券部、质量保证部、 行政部、市场部八个职能部门。 3、财务管理 公司依据《企业会计准则》、《会计法》等法律、法规建立和完善公司财务管 理制度和会计核算制度。 在财务管理方面,通过建立严格的审批流程,对资金和资产等实施了有效的 管理。在会计核算方面,运用金蝶财务软件进行核算,确认和记录所有会计事项, 编制相关会计凭证、生成财务账簿,形成各项财务报告。通过建立规范的核算流 程,对采购、生产、销售、财务管理等环节实施了有效的控制,确保了会计数据 的准确性、及时性、可靠性和安全性。 4、内部审计机制 为了保证内部控制环境有着良好的氛围,董事会下设审计委员会,负责公司 内部审计的

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