管理层在质量体系认证审核中需准备的问题及答案要点-高中课件精选.pptVIP

昂纳信息技术（深圳）有限公司 8． 质量方针在内部得到沟通并理解： 1） 通过宣导培训； 2）?通过制成宣传标语宣传/小卡片； 3） 主管不定期抽问； * 昂纳信息技术（深圳）有限公司 9． 质量方针如何展开成质量目标： * 昂纳信息技术（深圳）有限公司 10． 质量目标达成如何监督： 1） 各部门每月进行统计、分析； 2）?每季度进行评审； 3） 管理评审中评审达成情况； * 昂纳信息技术（深圳）有限公司 11． 质量管理体系策划及建立过程： 1） ISO9000基础知识培训； 2） 确定各部门推进专员； 3）?文件编制培训； 4）?文件编制； 5） 文件运行； 6） 文件完善； 7） 内部审核； 8） 管理评审； 9） 符合性审核。 * 昂纳信息技术（深圳）有限公司 12． 管理者代表任命及其职责： 1） 任命书 2） 职责: A.? 确保公司按照ISO9001：2000标准的要求，建立、实施、保持和改进质量体系； B.??? 及时向总经理报告公司质量体系的运行情况，以供管理评审和作为质量体系改进的基础； C.?? 在全公司内促进顾客要求意识的形成； D.?? 负责与顾客、供方、认证机构以及与质量体系有关的外部各方