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加强学习 更新理念 不断提升管理能力 2015年个人工作总结  转眼间，一年已经结束。一年来我始终以百倍的信心和热情投入各项工作，不断加强业务学习，团结同志，虚心请教，以全面实施素质教育为根本宗旨，以提升学生技能水平为目标，在学校领导的大力支持和个人的努力工作下，依靠全体教职工的共同努力，取得了一定的成绩，现将本年度个人工作总结如下： 一、加强学习，革新观念，提升理念，不断提高管理能力。 理念是先导，学习是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者，首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。本学年我不断学习新课程理念，学习学校管理知识，学习市县有关学校常规管理要求，以很好的完成学校赋予的职责，并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教，使自己的育人和管理水平不断得到提高，从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践，更好地为学校教育教学工作服务。 二、转变观念,更新方式，推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。 本学期，在学校日常教学管理和教研教改工作中，重点开展了以下几个方面的工作，使我校各项工作进一步得到发展和提高。 1、更新教育模式，着力提高教师教学水平。 采用多种方式和活动，以提高教师的业务水平。如教学观摩课、赛教课、教学设计大赛、与兄弟学校参加交流、名师进校园等活动。 2、按照市局要求，成功启动与金台职教中心结为教研共同体活动。4月，凤翔县职教中心与金台职教中心教研共同体启动仪式在我校顺利进行，拉开了职教教研的新模式。10月，与金台职教中心进行了教研活动，开展了同课异构活动，活动开展顺利，达到预期效果。 3、组织全校学生的技能竞赛。为了使我校学生的技能素质得到全面的提高，积极贯彻学校关于技能大赛的“三化式”要求，本年度共组织了两次全体学生参加的校级技能竞赛，以市赛和省赛为标准，严格组织，让学生在大赛中成长和锻炼。 4、积极参加各级各类技能竞赛。“普通高中有高考，职业教育有大赛”，评价一个职业学校能力水平高低就看一个学校的大赛水平。 我们把技能大赛和辅导工作做为重点工作来抓，从安排、辅导、参加各个环节都严格要求和检查，做到日检查、周总结、月考核，确保大赛成绩。2015年共参加了市局的两次技能大赛和一次省级技能竞赛，取得了优异的成绩，共有20名学生在省级技能竞赛中获奖，37名学生在市级技能竞赛中获奖。我校还被市局表彰奖励。 5、组织教师进现代教学设备的使用能力培训，每位科任教学对电脑使用常识、课件制作等学习时间不低于10课时，大部分教师能正确操作。 6、定期组织开展课堂教学研讨活动和教师业务能力帮扶活动，不断促进教师的专业成长。 三、强化管理，落实措施，提高实效，确保教学质量稳中有升。 1、做好课程设置和课表、作息时间调排工作。确保课程设置合理，课时开齐一足，课时安排科学合理，便于师生操作。 2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进全面检查，以保证日常教学扎实有效开展。 3、巡查经常化。每天早、午、自习常规时间对各班进行巡查，作到了腿勤，确保教学秩序井然。 4、认真做好缺勤教师的课程调整，保证学生的有效学习。 5、自己严格遵守学校各项规定，常规工作从无迟到现象，为教师了作好表率，做到打铁本身硬。 三、配合学校做好各项工作，使本学年学校各项工作顺利完成。 1、亲自组织并参与学校文化建设、部室建设等工作，与教师们一道同甘共苦，积极出智出力。 2、学校领导不在时，负责管理好学校的各项日常工作，保证本学年学校各项事务无意外发生，并做到勤汇报，多请示。 四、几点体会。 通过本学年的学校教学管理工作，我有三点深刻体会： 1、当一名优秀的人民教师，不但要把教育教学当成是一项工作来干，更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格教师必备的条件。 2、要教育好学生，或组织好学校的教学工作，自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力，要广泛听取意见，集思广益。 3、创新是现代成功教育必不可少的环节，只有在总结成功经验的基础上，不断改革创新，积极拓宽工作思路，才能为教育的良性发展注入新的活力。 4、学校的领导班子和管理机制决定学校的一切。在课改迅速发展的今天，作为学校的领导者和管理者，没有先进的理念、过硬的作风和科学合理的考核制度为先导，学校是得不到发展和进步的。如果在领导集体中有任何一个“不作为”或“乱作为”的管理者，都将影响“能作为”者而“无作为”，也必将阻碍学校整体工作的和谐健康发展。 总之，我将一如继往的做好本质工作，不断加强学习，更新理念，做一