P6 计划编制与优化课件.ppt

作业操作 在作业窗口对打开的项目的作业进行编辑 横道视图下的作业基本操作 网络视图下的作业基本操作 作业关系 建立项目 定义WBS（项目范围） 作业定义 分配责任人 作业顺序 分配资源/角色 作业工期估算 确定时间安排（进度计算） 工作产品和文档 编制报告 计划优化 创建目标 作业关系 PDM（单代号网络）用于描述作业间的逻辑关系 四种逻辑关系类型 FS——完工—开工 SS——开工—开工 FF——完工—完工 SF——开工—完工 延时 完工—开始 作业A完成后作业B才能开始 FS为默认的逻辑关系 示例 开工—开工 作业A开始后作业B才能开始 示例 完工—完工 作业A完成后作业B才能完成 开工—完工 作业A的完成必须在作业B开始之后 作业关系 首先工艺关系 再考虑工作面及一些关键资源（施工组织设计关系） 再考虑与其他专业之间的协作 再考虑外部的约束 先WBS内部，后WBS之间，再项目和项目之间 可以和“限制条件”配合使用 逻辑关系与延时 延时代表作业与其紧后作业的时间间隔 延时的计算采用紧后作业的日历 延时可用于各种逻辑关系 延时值可以是正数也可以是负数 示例 “设备安装”要在“基础砼”完成后7天开始（FS Lag 7） “软件接口分析”要在“软件系统需求分析”开始后开始，假设延时2天，则可表述为（SS Lag 2） 逻辑关系操作 在横道视图中 使用作业逻辑关系页 在网络视图中 使用鼠标拖拉逻辑关系 逻辑关系修改、删除 逻辑跟踪与逻辑跟踪层次设置 网络视图中作业框设置 作业限制条件 开始日期 开始不晚于 开始不早于 完成日期 完成不晚于 完成不早于 进度计算 建立项目 定义WBS（项目范围） 作业定义 分配责任人 作业顺序 分配资源/角色 作业工期估算 确定时间安排（进度计算） 工作产品和文档 编制报告 计划优化 创建目标 用关键路径法（CPM）进行进度计划 Primavera 用 CPM（Critical Path Method)方法来计算项目进度计划 系统工程网络计划技术 优选法 CPM 使用作业的工期和逻辑关系来计算进度日期 这种计算需要对项目中的作业分别进行两个方向（前推法与逆推法）的计算 ，以计算出作业的最早与最晚日期 编辑完作业以及逻辑关系，就可进行进度计算，进度计算也可自动进行 工具菜单下，选择“进度计算”或使用快捷键F9进行进度计算 进度计算可同时对多个项目进行 进度计算的高级设置 进度计算 编辑完作业以及逻辑关系，就可进行进度计算，进度计算也可自动进行 工具菜单下，选择“进度计算”或使用快捷键F9进行进度计算 进度计算可同时对多个项目进行 进度计算的高级设置 进度计算 进度计算 数据日期 浮时及其对进度计划的影响 鉴别网络回路和开口作业 手工计算一个进度计划 数据日期 Primavera 用来作为进度计算开始点的日期 用关键路径法（CPM）进行进度计划 Primavera 用 CPM 方法来计算项目进度计划 CPM 使用作业的工期和逻辑关系来计算进度日期 这种计算需要对项目中的作业分别进行两个方向（前推法与逆推法）的计算 ，以计算出作业的最早与最晚日期 关键路径 关键路径是在项目中最长的连续路径，该路径决定了项目的完成日期 关键路径上的某一道作业的延迟将导致其它作业和整个项目的延迟 在项目详情的设置页面中可定义关键作业为： 总浮时小于等于__d 最长路径 在默认情况下, 关键路径定义为“总浮时小于等于零”而且其横道用红色显示 前推法-计算最早时间 最早日期是作业在它的紧前作业一旦完成之后可以开始和完成的最早时间 该计算从没有紧前作业的那道作业开始进行计算 最早开始日期 + 工期 - 1 = 最早完成日期 ES Early Start 最早开始时间 EF Early Finish 最早完成时间 前推法 前推法 A C B 5 15 10 ES 1 EF EF ES ES 1 EF 5 10 11 25 逆推法-计算最晚时间 逆推法计算作业的最晚日期 最晚日期是作业在不延迟项目完成日期的情况下可以开始和完成的最晚时间 该计算从没有后续作业的那道作业开始进行计算 最晚完成日期 - 工期 + 1 = 最晚开始日期 LS Late Start 最晚开始 LF Late Finish 最晚完成 逆推法 A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS LF LF LS LS LF 逆推法 25 11 10 1 10 6 用必须完成时间进行逆推计算 必须完成日期在项目具有必须完成日期时使用. （合同或其他文件要求的项目必须完成的日期） 仅在逆推法中使用 不考虑网络中的工期和逻辑，指明何时项目必须完成，就是项目完成日期的限制条件