对工程管理方法的总结.pptVIP

一、问题的提出 1.工程管理专业特点和工程管理专业与其他专业的关系 工程管理在工程领域和工程组织中的地位 由于工程管理专业的角色和在工程组织中的地位带来专业特点： 工程管理专业担负协调各个工程专业的设计、施工、供应（制造）责任，做整个工程系统的综合工作。 它是综合性的，具有超专业特性，他的理论和知识必须综合，归纳各个专业的学术、理论； 与其他专业高度的相关性； 具有引领工程界的作用。 所以它必须站在比各个专业更高的位置上，承担更大的工程责任（社会责任和历史责任），更综合性地思考和解决工程问题。 他的项目思维必须有更长的时间跨度（工程全生命期） 。 工程管理方法上必须是集成化的。 4.集成化方法。各个工程专业和工程管理专业各方面的研究已经很多，也很深入，现在的关键是集成化。工程系统分解(EBS)、项目分解（WBS）、社会化分工使工程项目中技术专业和工程管理职能很多。而工程管理的重要工作是集成（综合）。 合同机制： 承包商参与项目融资，对运行维护负责； 工程承包合同设计： 让承包商对设计图纸明显的错误负责， 让承包商承担工程预警责任， 承包商提交完备的计划，包括业主（其他承包商）的图纸、材料、设备供应计划, 承包商对工程功能承担责任。 南京地铁的采购和施工合同设计，形成集成化责任体系。 FIDIC合同集成化责任体系设计：承包商可以使用业主提供的设备、临时工程，但要付