13-02刘彦君-生物医药开发经验.pptVIP

医药开发的案例分析 二十一世纪最有前景的行业------经济风暴中的避风港 医药行业是直接造福亿万生众的行业。 2007年至今的全球经济风暴中的给世纪经济和人们生活造成了巨大的影响，而生物医药行业作为标准的“三高”行业—高风险，高投入，高产出，却成为了风暴中的亮点。 医药开发的本质 医药开发不仅仅是一项科学活动: 科学活动的主要过程是失败，但医药开发的主要过程不应总是失败。 2. 医药开发主要特征是一项充满风险的商业活动 应该尽可能地避免失败，若不能避免失败，就让失败来的早一点。 3. 医药开发的关键就是控制风险,控制风险的主要手段是建立“核心竞争力”的专业平台。 控制风险 讲科学 讲技术 讲市场 讲资金 讲人才 控制风险之一讲科学 讲科学 (不要超出实际能力做事) 问题1：医药企业是科学研究的主体? 例1: 辉瑞70亿美金的RD的研发费用； 例2： 863申请主张以企业为主题,鼓励院校和企业联合申请。企 业在创新方面究竟如何定位？ 1.1 合作分工：主要培养评价和验证原创项目的能力，而 不是完全自己去创造原创项目。 1.2 不挑战正常的思维逻辑 控制风险之二讲技术 讲技术 问题：企业是技术创新的主体？工科大学是主体？ 2.1 培养具备消化原创项目的技术能力 2.2 建立生物制药的关键技术平