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中间站岗位培训 江 华 2013、03、15 ; 一、定制管理 定置原则： 优先原则：因地制宜，力求现场人、物、场的结合不断优化，便于管理； 安全原则：在定置管理中，坚持安全第一的原则； 法规原则：生产现场的设备、物料、用具的定置管理必须符合GMP要求； 工艺原则：生产现场定置管理必须符合工艺要求；;二、定置管理对象及要求： 物料：原辅料放原辅料暂存室按预处理前、预处理后进行分区定置管理，内包材放内包材暂存室进行定置管理； 产成品：所有半成品、头尾料均在中间站实行分区定置管理，即待验区、合格区、头尾料区，成品在仓储部成品库进行定置管理； 容器具：待清洁容器具放待清洁容器具暂存室，洁净容器具放洁净容器具暂存室进行定置管理； 卫生工具：白色洁净抹布、蓝色洁净抹布、红色抹布、拖布等卫生工具清洁后放洁具存放室； 模具、工具：所有生产用模具、工具均按编号装入专用的模具、工具箱，在模具室进行定置管理； 设备：生产现场所有设备必须按定置原则进行管理。 ;三、中间站存放物料范围：中间产品、待包装产品及头尾料；除上述范围以外的物料不得存于中间站 四、物料的进站及保存： 对拟进入中间站暂存的物料必须先填写物料/产品标签一式两份，分别粘贴于桶体和盛装塑料袋上。 中间站管理员按物料/产品标签逐项核对无误后，填写分类台帐。 将物料码放到适当的位置，填写中间站货位卡。 存放在中间站的物料应按品种、批号及状