工厂成本制与管理.ppt

* 2 * 2 * 2 * * 5 4 4 4 4 4 5 5 5 * 6 5 5 5 5 5 7 7 7 * 7 6 6 6 6 6 8 8 8 * 8 7 7 7 7 7 10 10 10 * 9 8 8 8 8 8 11 11 11 * 10 9 9 9 9 9 14 14 14 * 11 10 10 10 10 10 16 16 16 * 12 11 11 11 11 11 17 17 17 * 13 12 12 12 12 12 18 18 18 * 14 13 13 13 13 13 19 19 19 * 基于活动的成本管理的计算结果(续) 产品x 产品y 产品z 产品包装 10000 75000 165000 工程处理 175000 315000 210000 管理 129000 344000 34400 合计（元） 1814400 5236200 1563400 产量 10000 20000 4000 单位成本 181.44 261.81 390.85 工厂成本控制与降低 Plant Cost Control Reduction 管理指标篇 降低成本之思维 ◎ 创造规模经济 ◎ 竞合策略 ◎ 消除浪费 ◎ 预防措施、防错设计 改善成本之思维 ◎ 总体成本之考量 ◎ 产品或服务之生命周期成本 ◎ 价值、机能、成本之调控 ◎ 价值工程与价值创新（VA/VE/VI）