河南许昌远东五一项目整合营销方案.pptVIP

城市非热点区、非主流发展区，前景一般。 周边环境对项目的不利影响。 社区整体品质不显性。 小高层产品在许昌市场面临较为尴尬境地。 价格策略的制定是一个动态的过程，应体现一种稳中有升的趋势。 项目法律手续、工程进度、成交量、销售季节等因素均是价格调整的参考因素。 调价的关键在于控制涨幅和频率，要做到既可以刺激销售，又能够减少涨价的负面效应。 尽管项目周边竞争楼盘较少，但个别项目在市场上具有较大影响力，并得到市场认同，因此本案开盘定价的出发点是保持对周边知名项目的竞争力，具体定价按照市场比较定价法、并结合成本情况确定。 根据本案主要竞争对手的价格情况，综合项目周边环境、配套及自身产品素质等因素，建议在前产品时期项目市场价格控制在2400以内，易于实现企业现金流与未来走势的平衡。 产品差价原则建议：朝向差：2% ；楼层差：1% ；付款差：1% ，一次性付款与按揭贷款相差1% ；即时调价2-3% 。 一、项目定位 二、操作核心 三、营销计划 四、其他策略 五、平面表现 六、人员配备 内容提要： * * “以幸福的名义改变许昌” ——远东五一路项目整合营销方案—— 河南精工房地产营销顾问有限公司 一、项目定位 二、操作核心 三、营销计划 四、其他策略 五、平面表现 六、人员配备 内容提要： 1.1 项目SWOT分析 地块交通状况良好。 项目规模适中，多层+小高层主流规划。 户型面积