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供应链物流管理导论 Content Points/ 内容要点 1.1 企业的生产价值链条 供应链界定？ 美国史迪文斯（Stevens）：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商，到用户的用户的物料流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点”。 伊文斯（Evens）：“供应链管理就是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的结构模式。” 哈里森（Harrision）：“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并将成品销售到用户的功能网链。” 供应链 供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流、知识流、信息流和服务流，覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到交付给最终用户的全过程的功能网链。 链条上各环节都存在几种“流”： 物流、资金流、信息流、服务流、知识流 链条上各环节都必须“无逢对接”（ No-slot Joint ） 链条上个环节都存在“物品的空间移动”。 1.2 供应链中的物流 我国定义（GB2001/8/1）：物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 日本通商产业省运输综合研究所：物流是产品从卖方到买方的全部转移过程。 美国物流协会定义： Logistics is