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零售业的供给侧改什么 　　从表面看，“移动化”是我国当下零售业的变革之源。当今的一切重大变化都源于“移动化”。2011年启用微信以后，从2012年开始，移动端用户数急速增长，到2014年移动端用户数超越PC端，手机成为网民主要上网设备。移动化把人的行为用数据记录下来，使消费者“全面数据化”，他们在畅游移动互联网的过程中被人悄悄地“画像”，并被贴上了无形的个性化的“兴趣标签”。然后想办法再用各种“触达消费”的手段去影响他们。跟踪、贴标、推送，这是应对全面数据化消费者的三部曲。例如，目前利用网络技术很容易做到对浏览网页的人实施“定位”，比如有消费者曾经浏览购物网站的包包，他对“包包”的兴趣点被商家捕捉到以后，就会在该用户打开其他网页时精准地向这位潜在的消费者推送相关的广告、优惠券等信息，在这种被称为“到访定位”的营销手法影响下，有80%的消费者会产生购买行为。广告商越来越看好移动地带，微信成为所有广告商最看好的广告投放场景，其后分别是搜索引擎、微博、视频网站、移动广告等。制造商也开始关注移动互联网，现有的经销商体系已经受到前所未有的挑战，渠道扁平化和个性化C2B定制成为发展趋势，2015年，“蓝月亮”宣布撤离KA卖场是一场渠道革命，“海尔郑州互联工厂” 生产出据称是全球第一台“个人定制空调”，这也许是生产制造从大批量生产转向定制生产的一个标志，预示着一个新时代的开始。 　　但零售