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- 2018-10-04 发布于浙江
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知識管理基礎設施、顧客知識 管理與顧客關係管理關聯性之 探討:Campbell顧客知識管理觀點 摘要 在全球市場多樣化選擇的趨勢之下,企業經營必須從「產品導向」轉為「顧客導向」,並在正確的時間點,提供適切的產品以滿足顧客的需求,提昇顧客忠誠度,使顧客能為企業創造更多價值。 本研究主要在探討知識管理基礎設施、顧客知識管理與顧客關係管理之關聯性,發展出一個觀念性之架構模式,並透過實證調查來驗證此一模式。 研究背景與動機 「市場價值的高低植基於智慧資本,而智慧資本的核心來自於知識」 Drucker (2000)在《知識管理》(Harvard Business Review on Knowledge Management)一書中就曾提到:「我們正進入一個知識社會,在這個社會當中,基本的經濟資源將不再是勞力、資本或是有形的自然資源,而是知識」。 Wayland Cole(1997)認為企業如果想要瞭解顧客,不僅是將所獲得的顧客資訊予以量化,更重要的是透過組織、分析來瞭解顧客知識,並將客戶、知識與管理三者變成組織的智慧且成為實際的行動。 Mintzberg (1983)觀察到,以經理人與顧客及供應商之間的對話與互動為基礎的非正式知識,才是企業最重要的顧客知識。 研究目的 1.從知識基礎理論以及社會資本理論的觀點來推導知 識管理的基礎設施,並探討其對顧客知識管理之影 響
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