陕西碧源集团财务筹资对策探析.docVIP

陕西碧源集团财务筹资对策探析 　　【摘要】财务筹资是一个企业正常运营的关键所在，是企业集团发展的命脉。如何选择合理筹集方法是目前所有的企业集团都面临的重要问题。本文以碧源集团为素材，通过进行研究调查，分析了碧源集团公司在筹资策略方面存在的问题，并提出相应解决措施与自己的看法和意见。 　　【关键词】碧源集团 筹资分析 对策 　　一、碧源集团公司的简介 　　碧源集团是一家综合性公司，在2010年9月，本集团重组。它是一家有工程施工的综合性集团公司。集团拥有工程建设、园林设计、物业管理、投资开发以及房地产开发等。公司注册资本是壹亿零叁万元，拥有员工500余人，其中有大专以上学历的人占97%，拥有国家注册高级策划师5名，还有一个国家注册审计师，高级工程师14名和一名职业经理。这是一家不管从人力物力或者哪方面来看都比较资力雄厚的公司。 　　碧源集团的发展壮大离不开它的经营理念，每家公司想要强大就必须有自己独特的经营理念，碧源集团是“质量，核心价值集中的经营理念，精益求精，以人为本，诚信责任，服务社会，服务大众”的概念。碧源集团整合后，有一个强大的资本实力，资源和人才优势，多元化，高效、专业的团队的核心竞争力，集团将以全新的面貌面对社会各界的竞争，同时会以雄厚的资金实力树立起信誉的旗帜，以社会责任为中心，以产品质量为中心，从而体现企业的核心价值观。 　　公司以高起点，严要求，聚集了一批高素质的专业，工程经验，创新思维活跃的质量团队，并与中国联合工程公司等科研单位保持着良好的合作关系。公司重质量、讲诚信，已多次荣获“重质量、讲诚信先进单位”、“诚信经营示范单位”等称号。 　　二、陕西碧源集团财务筹资存在的主要问题 　　（一）陕西碧源集团在财务筹资方面不够重视 　　随着社会经济的市场的飞速发展，竞争日益激烈。陕西碧源集团为了能在竞争中脱颖而出，在财务筹资方面投入的经历很少。导致企业商品没有销售出去，而又急于发展运营。使得企业不得不把资金的来源放在向银行借款上，但是银行的利息是很高的。使得企业赚取的效益都还在了银行的身上，自己还是没有足够的资本来运营和发展企业。陕西碧源集团没有一个专业的部门来对财务筹资做出分析和对策。财务筹资一方面是为了加大生产经营规模；另一方面是为了给公司带来更大的利润，使企业获得更大的利润空间。所以在财务筹资的过程中一定存在很大的风险性。目前就我国市场经济的条件下，市场行情存在很大的不规律性，谁也没有办法预测什么样的情况将在明天。银行的利息时高时低。一件新产品的问世就可能导致整个市场经济发生很大的变动。财务筹资作为一个企业集团运营资金的关键的来源，一定要在这方面下足力气，足够的重视起来。才能使其蓬勃发展。 　　（二）陕西碧源集团在财务筹资方法不够完善，结构不科学合理 　　陕西碧源集团在财务筹资方面没有一套属于自己独有的筹资方法体系，大多都是生搬硬套其他成功企业公司的筹资方法，但是要知道每一个企业集团都有自己所特有的一套财务筹资的方法，从自己企业的实际出发全面周全的制定出适合自己企业发展的财务筹资的方法。在越来越激烈的市场竞争中，创新性中小企业一定会出现强者越来越强，弱者越来越弱的现象，那些技术先进，管理水平领先，财务筹资方法适合自己企业的公司一定会在竞争中脱颖而出，不管是经济效益还是企业信誉都是资本社会所喜欢的，他们的财务筹资就方便得多，银行政府都愿意给他们资金让他们来赚更多的钱。但是陕西碧源集团虽然属于那种技术水平较高，有自己独立的产品，但是在筹资方面还是比较落后的，不像成功上市的大型企业在集团财务筹资方面有适合自己企业发展的科学合理的筹资道路。在市场的竞争中的优势不是很大，所以资金就成为了陕西碧源集团公司企业发展的一个制约作用。而且陕西碧源集团公司的区域性不是很强，不像京津唐沪宁杭等城市区域有明显的优势，优越的地理位置，交通便利。经济发展水平高，财务筹资方法类别很多。这些地区的企业在资金的转换上都超过了中西部企业的发展。 　　（三）陕西碧源集团在财务筹资方法比较单一 　　自从中国加入WTO以来随着经济的快速发展，企业的形式也越来越多。要形成自己独有的具有中国特色的企业集团显得更加困难起来。有的企业集团依赖原有的公有制为主体，选择政府为后盾。但是陕西碧源集团企业是通过自己的筹资手段来走自己独有的道路。所以陕西碧源集团公司发展关键的因素就是资金的筹集。就目前陕西碧源集团公司而言更多的企业集团依赖银行的货款，筹资渠道太单一，筹资困难，尚未形成适应新形势的筹资渠道方式，严重阻碍了集团的发展。导致陕西碧源集团公司有很沉重的责任负担，不能在原有的基础上进行改造和创新。并且现在每年的负债都居高不下，越来越多。导致陕西碧源集团公司存在很大的缺口。增加负债，导致公司带来沉重的经济负担，偿付能力严重不足，超出了