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- 2018-10-04 发布于浙江
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管理学 主要参考书 《管理学》,哈罗德.孔茨著,经济科学出版社 《管理学》,斯蒂芬 ? 罗宾斯著,中国人民大学出版社 《管理学》(第二版),周三多著,高等教育出版社 《管理学原理》, 王利平编著, 人民大学出版社 (2000年版 ) 《管理学教程》,约翰?斯通纳等著,华夏出版社 第一章 管理学概述 考核知识点: 1、管理概念 2、管理的基本职能 3、管理者扮演的三种角色 4、管理者具备的三种技能 5、管理二重性 6、泰罗科学管理理论要点、管理过程理论、理想行政组织体系理论 第一节 管理活动 讨论:管理者都做些什么工作? 管理者 三流管理者 自己做事 二流管理者 带人做事 一流管理者 让人做事 超一流管理者 让人思考 管理的核心------是处理各种人际关系。 一、管理的定义 管理:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 效率(efficiency)效果(effectiveness) 效率是以较少的代价完成活动,涉及活动的方式。即正确地做事。 效果指目标达成度,涉及活动的结果。即做正确的事。 管理在于把正确的事情做得更好。 二、管理的对象和职能 1.对象
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