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思源置业顾问培训.ppt

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促进业务成交策略 17 法 ★ 如果公司所卖楼盘价格定得比周边其它同类楼盘贵时,应采取差异战术法,详细阐述己方房子的优点、特点、品质、地段、环境,与其它同类楼盘比较分析,使客户了解价格差异的原因,明白虽付出较高金额购买,但能得到更多利益 。 13、差异战术法 促进业务成交策略 17 法 ★ 面对看过多个楼盘项目的客户,要针对客户实际需求,客观评价自己楼盘与竞争对手楼盘各自的优、缺点(不要怕自己楼盘的小缺点,也不要随便攻击竞争对手),让客户了解己方产品与其他楼盘的不同之处和优势所在。 14、坦诚比较法 练习:如何巧借缺点引发自己的优点? 陪客户看样板区,置业顾问:“……实话说XX也有几个缺点。首先您看,蚊虫有点多。不过这点您不用担心,铝合金窗上安装的有纱窗;入住后物业会定期杀蚊虫。说到窗,咱们的窗……” 绿化好 促进业务成交策略 17 法 ★ 很多时候,当置业顾问把客户等下去和立即购买的好处和怀疑列明,客户的眼睛就会被拨亮!具体方法:请客户把他期望能等来的具体好处写在一张纸上,而置业顾问则列出等下去的坏处,然后将两者加以对比分析,优胜劣汰,结果自明。 15、等待无益法 促进业务成交策略 17 法 ★ 在业务洽谈过程中,当估计到客户有可能提出反对意见时,抢在他提出之前,有针对性地进行阐述,主动发起攻势,从而有效地化解成交的潜在障碍。 16、以攻为守法 促进业务成交策略 17 法 ★ 有些客户想要折扣、或其性格喜欢就小问题纠缠,可能任凭置业顾问使出十八般武艺,依然不为所动。此时,如感觉客户对楼盘确实动心,可使出最后一招——不卖!!!! 置之死地而后生,也许会再现一线生机、峰回路转。 17、以退为进法 强调: 成交后的“客户服务”细节 成交并不等于业务完成! 顾问式客户服务 与客户共同进步 1、您是否记得当场致谢?是否送客户上车离开?事后有否不定期有打电话回访? 2、您是否曾推荐几本好书、杂志给客户? 3、您是否带客户上过公司网站?搜索过行业信息? 4、您是否将房地产发展趋势和市场行情告诉客户? 5、您是否与客户讨论过如何选房?如何装修……? 6、您是否与客户探讨过如何实现有价值的人生? 7、您是否对客户的工作、生意提出一些合理建议? ………… 第三部分:实战篇 房地产销售常见问题及解决 实务篇: 问题1 —— 客户喜欢却迟迟不定 ① 产生原因 ① 对产品不了解,想再作比较。 ② 同时选中几套单元,犹豫不决。 ③ 想付定金,但身边钱很少或没带。 ② 解决措施 ① 针对客户的问题,再作尽可能的详细解释。 ② 若客户来访多次,对产品已很了解,则应力促 其早下定金。 ③ 缩小客户选择范围,肯定他的某项选择,以便 促使其早下决心签约。 ④ 定金无论多少,能付则定;若客户方便,应该 上门收取定金。 ⑤ 暗示其他客户也看中同一套单元,或房屋即将 调价,早下定金则早定心。 问题2 —— 交定金后迟迟不签约 ① 产生原因 ① 对所定房屋又开始犹豫不决。 ② 事务繁忙,有意无意间忘记了。 ③ 想通过晚签约,以拖延付款时间。 ② 解决措施 ① 尽快签约,避免节外生枝。 ② 及时沟通联系,提醒客户签约时间。 ③ 以利诱之。下定时明确规定时限内完善合同可获得的优惠,过期不候。 ④ 客户预定时,要约定签约时间和违反罚则。 课程回顾与总结 自信、勤奋 学习、算账 行动、坦诚 感谢聆听! 准确了解客户需求 ★ 按照客户分级管理(必买/高意向/意向)原则,对有意向的客户,要进行深入的追踪和分析,建立客户档案,善于从客户的只言片语中了解真实需求。 ★ 注意:切勿对客户的私人生活表露出浓厚的兴趣,否则容易导致客户的误解和厌烦! 1、建立档案 准确了解客户需求 2、分析需求 ★ 客户一般需求:即基本购买动机 (项目楼盘应符合客户基本需要) ★ 客户特殊需求:不同客户对房子 有不同理解和要求,了解这点可 使销售更具针对性,避免失误。 ★ 客户优先需求:客户的特殊需求 中,哪些应优先对待?把握好了 客户对其它因素的考虑就不会太 关注,签约也就水到渠成。 有效赢得客户信赖 掌握洽谈分寸 ◆ 洽谈之初,话不要说得太满,留有余地 ◆ 循序渐进,逐步加大力度,用事实证明 对公司要忠诚 ◆ 永远不要在客户面前发公司和同事牢骚 ◆ 牢记对公司的忠诚有助于赢得客户信赖 利用官方文件 ◆ 用有效的官方文件、证件打消客户疑虑 ◆ 项目获奖信息及关联单位的荣誉促销售 借旁案来例证 ◆ 讲述已购房客户的故事,起到榜样效应 ◆ 权威人士、媒体的评价,树立客户信心 培养良好品格 ◆ 塑造专业形象,推销楼盘先要推销自己 ◆ 得到客户认可,个人品格和风度最关键 判断客户成交时机 ◆ 客户开始关心售后服

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