地产开发流与计划管理.pptVIP

谢谢 Thank * * * 地产开发流程与计划管理 对内： 集团流程 项目公司流程对外： 行政审批各环节 5证 目录 地产开发流程 计划管理的意义 分层分类 操作原则 计划管理 开工 预售证 开盘 精装修市场定位完成 精装修产品定位完成 精装修施工图完成 竣工验收 交房 集团开发流程（节点控制） 项目市场定位完成 项目总规设计完成 项目总规报批完成 拆迁结束 土地证 产品定位 单体方案概念设计（供项目报建用） 单体方案终稿（供设计施工图用） 单体施工图完成 总包招标确定 项目公司建筑施工流程 土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质 总平面审查阶段 管线综合审查 单体审查、建筑工程规划许可证 消防和人防专项审查，节能审查、施工图审查 余泥排放许可、噪音排放许可、夜间连续施工许可 质量监督、安全监督施工招投标、监理报建 施工许可证 放线、验线 销售许可证 规划、消防、人防、管线、质量等专项验收，竣工验收备案，交楼 对外--行政审批 200个公章 近100项收费 土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限 建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据； 规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率,建筑密度,停车位配置要