某上市集任职资格交流.pptVIP

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  • 2018-10-04 发布于浙江
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XX药业任职资格开发交流 目 录 全面沟通,取得共识 调研充分,方向正确 培训到位,严格要求 准备充分,影响到位 准确充分,影响到位 Company Logo LOGO 全面沟通,取得共识 1 调研充分,方向正确 2 培训到位,严格要求 3 准确充分,影响到位 4 调研沟通: 与中高层、基层技术骨干进行了全方位的的沟通,了解技术人员现状、技术人员能力提升困境、技术人员能力需求。 全面沟通 取得共识 角色定义沟通: 对角色定义初稿出现的问题与编写人员进行了一对一沟通;对定稿文件与高层进行确认与修订。 行为标沟通: 对行为标准初稿出现的问题与编写人员进行了一对一沟通修订;对定稿文件与高层进行确认与修订。 最终目标:过程的全面沟通,确保我们做的就是你们要的,我们要求的,也是你们认为是正确的。 访谈调研 调研汇报 资料分析 资料分析: 了解能力优劣势 了解人才现状 确定访谈重点 访谈调研: 确认资料内容的真实性 了解各部门的需求 进行思想交流,达成某些关键点的共识 调研汇报: 人才现状、能力现状 原因分析(内外部环境分析/根本原因分析) 项目整体开发思路 Cycle Diagram 统一认识 点燃激情 任职资格体系介绍和调研总结 :通过培训,对任职资格的体系、开发过程、开发中的角色定位统一认识;同时通过培训

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