某饲料集企业文化诊断报告.pptVIP

00-9-1 2002XZTL-REPORT01 前 言 本诊断报告是基于XX项目组对牧羊集团有限公司（以下简称牧羊集团）的内部访谈、调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。 本报告从与战略一致性、结构性、包容性、开放性、同化性和传播性六个方面对牧羊文化作一系统分析，指出问题所在，希望以此推动牧羊集团文化建设，进而提升企业整体管理水平。 本报告在对问题的分析和诊断中，不针对企业的任何部门和个人。 （二）牧羊企业文化建设的现状——理念层 多年来，牧羊集团对本企业的企业宗旨、企业追求、核心价值观、企业精神与企业哲学等没有进行过系统的归纳总结，而是零散地体现在牧羊的各种文件、宣传资料中。 　　 但牧羊集团已充分认识到，企业文化是牧羊的宝贵财富，企业文化是牧羊实现远大理想的基石。经过项目组分析总结，我们认为牧羊文化的核心理念主要体现为： 为客户创造价值是牧羊的立身之本； 以人为本是牧羊的基本方针； 创造满意是牧羊的核心能力； 注重实绩是牧羊的基本准则；