人力资源战略地图及目标描述.pptVIP

战略目标描述－财务角度 战略目标描述－客户角度 战略目标描述－内部流程角度 战略目标描述－内部流程角度 战略目标描述－内部流程角度 战略目标描述－内部流程角度 战略目标描述－学习与成长角度 安瑞科能源装备控股有限公司 职能部门图卡开发 人力资源部 财务 学习与成长 安瑞科人力资源部战略图V2 (070521) 2010年目标：推动战略实施,为集团提供人才保障 客户 内部流程 实现企业价值 最大化 提高安瑞科整体的人力资本投资回报 提高劳动生产率,推进实现全员价值递增 F2 F1 F3 支持集团战略，为核心业务的发展提供充足的战略性人才 为管理层提供专业的HR支持与服务 为员工提供健康成长的平台，提升员工能力 C1 C2 C3 加强规划与管理 持续完善战略性人力资源规划 I1 构建并完善适合安瑞科特点的人资管理模式 I3 持续规范管理，优化HR流程/制度/标准 满足战略需求的人才引进/选拔 完善人才内部 选拔机制 拓宽招聘渠道，满足业务迅速扩张的人才需要 I4 I5 人才的培育和发展 完善员工职业发展通道 建立系统化的培训体系，促进能力提升 I6 I7 强化领导力培养与提升 I8 信息资本 组织资本 人力资本 完善评价与激励 完善核心人员的战略绩效管理 建立具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系 I9 I10 提升部门员工的专业能力和核心能力 全面信息化eHR模块建设 L2