宁波贝发集团有限公司战略疏报告(final).pptVIP

宁波贝发集团有限公司战略梳理报告 说 明 本梳理报告是根据贝发决策层对贝发未来战略思考的系统化 整理，所做分析是基于贝发提供的数据及项目组搜寻的部分资料， 所提出的建议及方案均基于项目组对贝发的了解。 本报告的目的在于帮助贝发对未来发展整理思路，并非严格 意义上的战略咨询报告，报告所述方案若需实施均需进一步系统论 证及细化 战略梳理内容概述 目 录 环境分析逻辑框架 外部环境分析结论 外部环境十二大特征或趋势（一～三） 外部环境十二大特征或趋势（四～六） 外部环境十二大特征或趋势（七～九） 外部环境十二大特征或趋势（十～十二） 制笔产业分析结论 产业分析：世界制笔产业发展历程 产业分析：近十年世界制笔产业结构开始调整 产业分析：中国成为世界制笔产业中重要制造基地之一 产业分析：国内笔类市场保持快速增长：产销量增长达到20％，国内市场销售额增长率达到13％ 产业分析：国内制笔业的竞争处于无序状态 产业分析：制笔原料 产业分析：制笔及文具行业五力分析 竞争分析（略） 内部资源与能力分析结论 内部资源与能力分析：财务资源方面，贝发拥有较强的盈利能力，但是业存在着