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- 约4.85千字
- 约 33页
- 2018-10-04 发布于浙江
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一、项目背景 1.公司简介 2.工作进程 项目内容 实施时间 第一阶段:项目启动 11月25日—26日 确定项目委员会名单 11月25日 制定详细的项目工作计划 11月26日 第二阶段:调研与诊断 11月27日~12月5日 企业资料研究 11月27日 展开调研访谈,收集信息 11月28—12月1日 问卷调查 12月1日—5日 现场观察 12月4日 三、企业文化现状分析与解决 (一)企业理念诊断与解决方案 * * 波导企业文化分析与重塑 引言: 宁波波导股份有限公司是专业从事移动通讯产品开发、制造和销售的高科技上市公司,是通过国家科技部和中国科学院的高新技术企业评审的国家级重点高新技术企业。公司位于浙江省宁波市,创立于1992年10月,主要产品有移动电话、掌上电脑、系统设备等。 中国入世以来,国内市场与国际市场竞争愈加激烈。波导股份有限公司能否在巩固国内市场的同时打入国际市场,要从其自身因素上改进,现在我们主要针对波导股份有限公司其企业文化方面存在的问题进行探讨
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