前期副总经理岗位职责.docVIP

岗位说明书 前期副总经理 编 号： 版 次： 生效日期： 基本概况 岗位名称 前期副总经理 岗位编号 所在部门 前期部 岗位定编 1 岗位设置目的 根据公司年度经营计划和项目节点计划，按照体系文件要求，负责本区域项目开发前期各种手续的办理，为项目按计划推进做好前期全部基础准备工作 在组织中的关系 项目公司 项目公司1 执行总裁 营销管理部总经理 财务管理部总经理 综合管理部总经理 项目公司2 项目公司N 运营管理部总经理 工作职责与权限 职责项目 工作职责 对应能力 前期管理 参与编制本区域项目开发前期总体工作计划和进度计划 前期管理制度建设和监管执行能力 熟悉前期管理的各项政策、法规和行规 前期管理计划编制能力 前期管理关系维护能力 前期报批报建标准流程建设和监管执行能力 负责项目开发前期相关业务，公关以及履行手续的报批管理工作 实施并完成经总公司批准的开发计划及年度工作任务，结合工程及销售工作进度进展情况，统筹办理各项手续， 建立与建设项目有关的各政府部门人员及合作伙伴间长期密切的关系，创造良好的外部环境 应用并不断完善前期报批报建的制度、表格等体系文件 执行公司制定的工作程序和各项制度，并迅速有效开展工作 办理项目开发手续 负责整理报审项目的各种必备材料 熟练掌握开发报建手续 熟悉各证照办理的管辖政府部门的办事流程和规则 熟悉各证照办理所需资料的标准名录 项目前期政府关系支持能力 拆迁和土地整理的支持配合能力 到政府有关管理部门办理项目立项报批和报验手续 组织办理项目《建设用地规划许可证》及相关证照 组织办理项目《国有土地使用权证》及相关证照 组织办理项目《建设工程规划许可证》及相关证照 组织办理项目《建设工程施工许可证》及相关证照 组织办理项目《项目竣工备案证》及相关证照 组织办理项目临时用水用电等相关手续 协助组织拆迁和土地整理等相关工作的外部委托，协调相关关系 负责市政配套设计委托，配合研发设计部联系项目所涉及的市政配套部门及周边单位，并征求意见，协调关系，达成相关协议 组织管理 审核分管职能部门的组织机构设置和人员编制等 理解企业组织管理原则 制度流程建立和执行监管能力 团队建设能力 发展他人能力 团队绩效提升能力 沟通协调能力 资源配置能力 现场问题处理能力 审查分管职能部门人才的招聘、任免、晋升、调配 参与分管职能部门核心团队的考核评估、奖惩管理 员工培养与培训 参与拟订分管职能部门经理的继任计划，报区域总裁审批 审批分管职能部门的核心职位的继任计划 审批分管职能部门的专业培训计划，并监督执行 培训、发展下属员工与公司文化相适应的综合素质和能力 对下属员工进行考核，分析其不足，并帮助其改进 其 他 跨部门的沟通协调 组织完成征地、拆迁、安置补偿等项目前期相关工作 完成公司交办的其他工作任务 任职要求/条件 年龄 35-50岁 性别 不限 学历要求 大学本科及以上学历， 专业要求 综合管理类 职称要求 职位经历 专业能力 1、具有较强的对外交往能力，善于处理与政府机构的关系 2、具有较强的社会活动能力，能够开拓社会各层次的渠道，为公司所用 3、熟悉国家和公司所在地相关的政策、法律法规 4、具有敏锐的观察能力，能及时捕捉各种信息和细节的细微变化 5、具有较好的谈判能力，能够准确预判把握对方的心理 6、能够妥善处理紧急事件 7、了解房地产公司各系统职能模块的工作流程和管控要点 8、清楚公司后备人才培养的制度与工作指引 知识要求 掌握现代投资管理的理念、理论和方法，熟悉项目开发的手续办理程序 经验要求 至少在投资或房地产项目开发报建岗位工作五年以上，精通房地产开发流程知识，有良好的社会资源 基本技能 计 算 机 熟悉掌握常用办公操作系统和软件 写 作 长于编撰有关公函、合同、方案、计划以及制度等文件 其它要求 良好沟通、协调、组织能力 素质要求 理解并认同公司的企业文化 良好职业道德和素养，公正廉明 高强度的抗压能力，面对困难勇于挑战 有敏锐的市场眼光，可进行战略性和创造性思维 谈判与语言交流能力强