巨头竞合-与竞对手合作的技术创新.pptVIP

巨头竞合:与竞争者合作的技术创新 目录 引言——问题的导出 什么是竞合策略？ 什么行业采用竞合策略？为什么？ 本文聚焦点： 1、什么因素驱使技术创新的竞合？ 2、技术创新的竞合对参与企业及所在行业产生什么影响？ 一、竞合在创新中扮演的角色 同行业中50%以上企业存在合作关系（Harbison and Pekar,1998) 竞合的定义 竞合者所面临的困境（dilemma)与诱惑(temptation) 创新是竞争优势来源，但很少有人研究竞合如何影响创新。 政策制定者对竞合的看法。 目录 二、高技术行业中竞合的驱动因素 三、领头企业竞合的动态过程 竞合本身就是一个动态而且不稳定的关系，而巨头之间的竞合关系显得更为紧张。因为： ①直接竞争对手都想成为市场的领导者 ②对手任何机会主义的行径都可能使自己在知识和市场上损失惨重 如何降低机会主义的危害？ ①交易成本经济学建议采用合资经营（joint venture) ②缩小合作领域 ③合作双方管理层相互承诺 四、龙头企业竞合的成效 作者认为应从不同的层面分析竞合的成效。 合作者：价值的创造和争夺是竞合的关键（Brandenburger and Nalebuff,1996) 行业：会导致行业内企业也采用竞合策略， 减少