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- 2018-10-04 发布于浙江
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组织行为学 激励 :从理论到实践 一、激励攻略总论 激励具有 激发、鼓励、 诱导、驱使 之意 我国古代先人就懂得激励的原理并充分应用在政治、军事等方面。 我国企业对激励的运用和在过去因为体制的限制而较少,在思想上也有许多误区。 “如果你不对别人抱以信任,还想取得什么成就,那就奇怪了。”----亚伯拉罕.林肯 日本著名企业家盛田昭夫说过:“对有功之人,应给与奖金,而不是地位,地位应给与那些具有相应才华的人。” 竞争的形势要求我们学习领会掌握正确的激励观念和激励方法,从经营思想到企业机制全面解放与变革是一个当务之急。 员工激励问卷表(1) l、你认为什么事管理者真正的责任? A.下达指令□ B.监督下属□ C.规划与完成任务□ D.建立激励新团队□ 2、在组织中作为管理者,你觉得你的员工需要你的激励吗? A.要□ B.不要□ C.有一些□ D.不清楚□ 3、在组织中作为管理者你能对你的员工产生影响和鼓舞他们吗? A.是的□ B.不能□ C.可有可无□ D.不知道□ 4、你了解员工的心愿吗?是怎么知道的? A.Y□/N□ B.观察□ C.交谈□ D.听说□ 5 、你意识到你的员工最大的心愿是什么? A.提高工资□ B.提高学术水
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