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苏州市企业转型升级调研问卷
企业名称: 所处行业: ;
填表时间: 年____ 月 日
联系电话: 手机 ;
电子邮箱:
调研说明
为协助推进苏州市中小科技企业做大做强,实施“瞪羚计划”集中解决企业发展过程中的重点、难点和热点问题,集成科技资源和创新要素为企业提供靶向服务,着力推动苏州企业在三到五年内成长为10亿元级的科技龙头,力争到2020年,能够涌现出一批科技型旗舰企业,苏州市生产力促进中心(甲方)和企业诊断服务机构本着帮扶企业、共促发展的原则,经双方友好协商,共同签署合作协议,就企业的转型升级提供评估服务,此问卷为前期调研,以便顾问到企业实地考察时更有效开展项目咨询,请您在2014年3月25日前,将问卷填好并发邮件或传真给我们。谢谢!
企业基本资料
企业所属行业
成立时间
企业地址
企业人数
企业商标/品牌
企业性质
□ 国有 □ 集体 □ 民营 □ 外资 □ 港资 □ 台资
企业品牌类型
□ OEM □ ODM □ OBM
主要产品类别
企业产业特征
□ 劳动密集型 □ 资本密集型 □ 技术密集型
是否为高新技术企业
□ 是 □ 否
2011、2012、2013年
企业年销售额(万元)
2011年__________ 2012年_____________ 2013年_________
①500万以下 ②500-2000万元 ③2000万元— 1亿 ④ 1亿—3亿 ⑤3亿以上
预测2011年较2010年趋势:□上升 □持平 □下降
所获认证
产品品牌所获荣誉及称号
□ 没有 □ 江苏省著名商标 □ 中国驰名商标 □江苏省名牌产品 □中国名牌产品 □ 其他
网站网址
企业运营情况
企业总经理的个人经历:
专业技术出身 □ 经营管理出身 □ 其他:
企业总经理是否担任其他社会职务,如加入行业协会或商会等:
否 □ 是 (请写出职务名称)
中层管理团队的学历构成以 为主:
高中 □ 大专 □ 本科 □ 研究生
企业关键绩效指标要素包括:
□销售额 □质量控制 □内外部关系管理 □员工持续发展
企业是否有完善的培训机制:
有 □ 无
您认为员工培训的效果比较好的方式为:
企业内部培训 □ 公开培训 □ 赴外培训
您的企业需要针对高层、中层、前线人员提升以下能力:
□企业战略管理 □公共关系及危机处理 □智利资本管理
□中层高效执行力 □沟通与督导技巧 □如何制定工作计划 □跨部门管理技巧
□企业人力资源管理及案例分析 □全面预算管理 □非财务人员的财务管理
□全面质量管理 □精益生产 □前线班组长管理技巧 □现场管理 □
其他_____________________________________________________________
结合自身情况,您认为贵企业进一步发展面临的主要挑战(可多选)
资金紧张????? □ 缺乏人才????? ??□ 土地不足????? □ 经营管理团队
信息闭塞???? ?□ 企业文化不健全??????□ 缺乏长期的发展战略规划
技术创新和研发水平低下????????? ?????? □ 其他:
企业人员流失率:
很低 □ 一般 □ 较高 □ 很高
企业人员流失率最严重的是:
高层管理人员 □ 一般管理人员 □ 技术研发人员 □ 普通工人
企业管理模式:
家族式管理 □ 现代企业管理 ?
企业持续发展的主要瓶颈:
□生产技术创新不足 □企业管理创新不足 □产品技术创新不足
□产品设计创新不足 □营销渠道创新不足 □商业模式创新不足
企业在原材料来源方面本园区采购部分占总采购量比例为:
20% 以下 □20%-
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