企业人力资源管理织结构的演进.pptVIP

企业人力资源管理组织结构的演进与创新 一、组织结构理论的演进 (一)?? 传统组织结构理论 1. 组织是一个分工体系 2. 组织是一种权责分配体系 3. 组织是一种层层管理的体系 4. 组织是一种规章制度体系 5. 组织是一种协调体系 6. 组织是一个目标经营体系 传统组织理论的缺点: 1.?组织内工作人员的创造性被削弱,向上沟通被阻塞；专制命令是最易束缚人的创造性。 2.?组织中的权力和特权作用太明显，会使工作人员产生紧张和危惧心理，以致影响工作成效。 3. 传统理论过分重视形式，易使组织僵化，缺乏适应环境变化的弹性。 (二)?? 近代组织结构理论(行为科学组织结构理论) 1. 组织是一种心理和平衡系统 2. 组织是一种影响力系统 3. 组织是一种沟通系统 4. 组织是成员性格协调系统 近代组织理论的缺点: 1.?过分重视组织成员的心理状态和组织内部的动态，忽略了传统理论中组织的基本结构和责权关系，以及组织法规的作用。 2.忽略组织与社会之间相互关系，把组织定为一个自成体系的封闭系统。 (三)?? 现代组织结构理论 1.? 组织是社会系统工程的一个子系统； 2.? 组织系统是社会环境影响的开放系统； 3.??组织是一种维持适应的系统。 (四)??三种组织结构理论的比较 1.?传统组织理论本质上是一个封闭系统理论，强调是组织内部的可控性和适应性，是让人去迎合管理的