1.强力对话有（ ）种基本模式    回答：正确.docVIP

1.强力对话有（ ）种基本模式 ?? 回答：正确 A? 两 B? 三 C? 四 D? 五 2.典型的授权模式有（ ）种 ?? 回答：正确 A? 两 B? 三 C? 四 D? 五 3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（ ） ?? 回答：正确 A? 执行 B? 运营流程 C? 开发流程 D? 总结流程 4.策略流程的短期指的是（ ） ?? 回答：正确 A? 1年以下 B? 0～2年 C? 3年以下 D? 五年以下 5.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（ ） ?? 回答：正确 A? 全程监控 B? 教导员工实施自我管制 C? 实施适度管制 D? 以上都不对 6.以下不属于企业硬体的是（ ） ?? 回答：正确 A? 财务管理 B? 沟通系统 C? 奖励制度 D? 行为规范 7.执行文化的建立和（ ）是一个双向过程 ?? 回答：正确 A? 执行 B? 修复 C? 回馈 D? 变更 8.以下属于企业硬体的是（ ） ?? 回答：正确 A? 工作信念 B? 行为规范 C? 奖励制度 D? 资讯流动 9.以下说法不正确的是（ ） ?? 回答：正确 A? 规划不能太长远 B? 攻击对手的短处是最有力的竞争途径 C? 竞争就是要致胜，竞争就是要获利 D? 变动、多元、复杂的策略有利于创造优 10.以下不属于领导者责任的是（ ） ?? 回答：正确 A? 建立企业文化 B? 制定企业目标 C? 策略规划 D? 组织管理 11.做好管制的第一步骤是（ ） ?? 回答：正确 A? 明确管制的方法 B? 明确管制对象 C? 明确管制的度” D? 确定明确的目标 12.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 ?? 回答：正确 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型 13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（ ） ?? 回答：正确 A? 自我总结 B? 自我超越 C? 自我挑战 D? 自我突破 14.强力对话有两种基本模式，分别是问题型对话和（ ） ?? 回答：正确 A? 信息型对话 B? 策略型对话 C? 讨论型对话 D? 学习型对话 15.以下不属于领导人错误行为的是（ ） ?? 回答：正确 A? 率性展示自我的本性 B? 不擅长强力对话 C? 对事不对人 D? 赏罚不明 学习课程：如何避免执行力的12个陷阱 单选题 1.以下属于企业软体的是（ ） ?? 回答：正确 A? 财务管理 B? 沟通系统 C? 资讯流动 D? 职位结构 2.以下不属于CEO恶习的是（ ） ?? 回答：正确 A? 将个人利益等同为企业利益 B? 自以为是 C? 做企业的形象代言人 D? 不高估自己的能力 3.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤 ?? 回答：正确 A? 人才磨炼 B? 人才激励 C? 人才吸纳 D? 人才稳定 4. （ ）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性 ?? 回答：正确 A? 操控型 B? 教练型 C? 顾问型 D? 协调型 5.以下不属于CEO恶习的是（ ） ?? 回答：正确 A? 不将个人利益等同为企业利益 B? 在公司遇到麻烦时，常常大而化小 C? 做企业的形象代言人 D? 固守成功经验 6.策略流程的短期指的是（ ） ?? 回答：正确 A? 1年以下 B? 0～2年 C? 3年以下 D? 五年以下 7.动态管理的理论采取（ ）的管理决策。 ?? 回答：正确 A? 以不变应万变 B? 以变应变 C? 一致性 D? 《易经》中简易 8.人员流程必须符合企业需求，以（ ）为根本目标 ?? 回答：正确 A? 企业需求 B? 人才发展 C? 人员吸纳 D? 人员激励 9.人员流程通过（ ）来实现 ?? 回答：正确 A? 培训制度 B? 人事制度 C? 绩效制度 D? 薪酬制度 10.以下属于企业硬体的是（ ） ?? 回答：正确 A? 工作信念 B? 行为规范 C? 奖励制度 D? 资讯流动 11.以下行为中，属于益友”行为的是（ ） ?? 回答：错误 A? 关心他的健康、起居、心态等状况 B? 倾听他诉说心事，帮助他解决困难 C? 规定每次迟到罚款50元 D? 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正 12.惯性的最直接、最有力的改变原因是（ ） ?? 回答：正确 A? 强迫自己改变 B? 外界的压力 C? 自我的觉悟 D? 领导督促 13.松鼠