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高校后勤社会化管理存在的问题及其对策探究 　　[摘要]高校后勤管理是高校管理工作的重要组成部分，关系到高校整体管理的有序运行，关乎高校教学工作的有效开展。但是当前高校后勤管理在社会化改革中存在诸多问题，影响高校健康有序的发展。鉴于此，本文立足于高校后勤社会化管理中存在的问题，提出相应的解决对策。 　　[关键词]后勤；社会化管理；问题；对策 　　[中图分类号]G640 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918（2015）17-0023-02 　　高校后勤改革从上世纪80年代开始，1999年高校后勤社会化改革确定后，其改革步伐不断加快，虽然也取得了一定的成效，但面对高校教育事业的持续扩展，当前的后勤社会化管理距离社会化改革目标尚有较大差距。其中存在的问题，更是成为制约高校后勤社会化管理实现高效、高端、优质发展的关键瓶颈。针对当前高校后勤社会化管理中存在的问题探究相应的解决对策刻不容缓。 　　一、高校后勤社会化管理的意义 　　高校后勤管理是高校管理工作与管理体制改革的组成部分，关系到高校教育教学等各项工作的有效开展。我国高校的快速发展正是基于全面的高效后勤管理社会化改革。高校后勤社会化管理是指高校将其后勤管理工作分块开展社会招标，由具备相应资质的企业单位实施经营管理，践行校企联合管理模式。近些年来，高校后勤管理通过社会化改革取得了相应的成效，但从市场经济体制的发展要