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TOC \o 1-1 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc425604698 1 工程概况
HYPERLINK \l _Toc425604699 2 施工现场管理机构
HYPERLINK \l _Toc425604700 3 施工部署、平面布置及资源配置
HYPERLINK \l _Toc425604701 4 施工进度计划
HYPERLINK \l _Toc425604702 5 施工方案与方法
HYPERLINK \l _Toc425604703 6 冬季、雨季及汛期施工措施
HYPERLINK \l _Toc425604704 7 质量控制与保证措施
HYPERLINK \l _Toc425604705 8 工期保证措施
HYPERLINK \l _Toc425604706 9 安全生产、文明施工与环境保护措施
HYPERLINK \l _Toc425604707 10 新材料、新工艺、新技术的应用
HYPERLINK \l _Toc425604708 11 附件
1 工程概况
1.1 合同名称及编号
合同名称:
项目编号:
1.2 工程位置
1.3 工程概况
于1982年建成,设计灌溉面积6.04万亩,本级灌溉面积1.68万亩,设计流量2.64m3/s,设计扬程31.25m。泵站安装24SH-19型水泵3台,配套功率1140KW。
本次更新改造设计流量2.661m3/s,设计扬程31.7m。主要改造内容为:拆除重建进水闸1座、进水流道3道、进水前池3座;拆除重建主副厂房336.2m2、变电站1座、进出水管道771m、出水池1座、进站道路硬化900m;更新主机组3台、高低压电气设备、金属结构设备;增设自动化微机监控系统等。
1.4 合同工期要求
招标文件要求工期:总工期270日历天,计划竣工日期2016年5月31日。
1.5 工程施工条件
位于108国道以南约400m,现有道路可直达站内,对外交通便利。
施工生产生活用水可从泵站生活区接入,施工用电可与当地电力供应部门联系,就近接入。
2 施工现场管理机构
2.1 施工管理机构组成
我公司严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,成立“**泵站工程项目经理部”。项目部由项目经理、技术负责人及相关职能科室组成,下设工地实验室和专业施工工队,具体机构如下:
生产技术科:内设生产技术组、测量放线组、机械设备调配组、资料管理组。
质量安全科:内设质量检查组、安全检查组、资料管理组、工地试验室。
计划财务科:内设财务组、计划统计组。
设备管理科:内设电气组、机械组,机电组,管道组。
综合供应科:内设后勤宣传组、治安保卫、消防组、接待、服务组、材料供应组。
项目经理项目总工
项目经理
项目总工
生产经营科
质量安全科
综合供应科
作业班组
机电设备安装
施工队
土建施工队
计划财务科
电气设备安装施工队
工地实验室
设备管理科
金属结构安装施工队
2.2 主要管理岗位职责
主要管理岗位职责表
岗位名称
主要职责
项目经理
全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成,内外协调工作和经济成本核算,实施合同条款,为项目质量第一责任人。
技术负责人
全面负责本工程的技术质量工作,执行有关技术规范和标准,制定重大施工技术方案,解决施工中遇到的疑难技术问题,组织编写工程竣工报告、日常技术资料的收集、整编等,为项目质量直接责任人。
生产技术科
科长
负责项目实施的具体组织工作,合理调配劳力、机械,确保节点工期的实现;制定具体的施工方案;进行工程施工原始资料收集、整理。
质量安全科
科长
负责项目实施的质量检验工作,包括原材料施工过程的质量抽检,为项目质量终检负责人。负责项目施工阶段的安全检查工作。
计划财务科
科长
负责工程计划和财务管理;负责该工程项目资金的保管工作。
设备管理
科长
负责机电设备、电气设备、变电站设备、压力钢管、通风空调设备的采购,安装管理。项目机械设备的组织、维护管理、落实调配,及使用过程安全管理。
综合科科长
负责项目后勤采购,工地机械器具管理,对外接待等工作。负责项目文明工地的宣传,流域汛情资料的收集等。
施工员
负责组织实施《施工组织设计》,精心组织施工和施工队的管理,督促检查工地施工技术开展情况,对工程技术负完全责任。
质检员
负责该项目工程质量的监督、控制、检验工作。协同生产科进行工序分析与质量控制。
安全员
贯彻执行劳动保护法规,做好安全生产管理和监督检查工作。参加事故调查,提出事故处理意见。
试验员
负责该工程项目试验计划的编制及试验、观测、记录工作。
材料员
保证收料的数量、规
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