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高铁建设管理中信息化管理平台的建设 　　摘 要：随着科学技术的发展，高速铁路广泛应用于交通运输行业，很多高铁项目开始陆续建设起来，这不仅有利于我国交通运输行业的发展，也有利于我国经济的快速发展。鉴于此，我国在高铁项目建设过程中开始进行信息化管理，科学进行信息化管理平台建设，本文在分析信息化管理平台建设重要性的基础上，对高铁建设管理中信息化管理平台的模块进行了详细阐述，旨在促进高铁项目建设质量全面提高。 　　关键词：高铁项目；信息化管理；平台建设 　　中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）06-0125-02 　　当前，在高铁项目建设过程中普遍采用的管理体制是建设和运营合一，鉴于高铁建设的特点，比如：投资规模大、建设周期长、技术标准高、专业跨度大、质量要求高等，树立现代化建设管理理念非常重要，不仅可以有效推动高铁项目建设过程中的信息化进程，也能够加快高铁项目管理信息系统开发和构建进程，有利于促进高铁项目建设过程中质量、进度、投资、安全、工期、环保六位一体管理体系的建立，从而确保高铁项目高质量完成，为高铁的安全稳定运营垫定坚实基础。 　　1 高铁建设管理中建设信息化管理平台的重要性 　　高铁项目建设管理过程中建设信息化管理平台可以全面协调进度管理、质量管理、办公管理、调度管理、验工计价管理、安全环保管理、资料管理和投资管理，有效提高高铁项目建设管理水平。高铁项目建设信息化管理平台建设可以将各个管理项目进行有效集成，利于统一管理，可以将复杂的管理项目进行科学分解，提高了精细化管理水平，从源头上控制了高铁项目建设质量，更为后期高铁项目的维护提供了平台支持。本文分析的高铁项目建设信息化管理平台也是从上述提到的几方面管理内容进行的，本文将进行详细阐述[1]。 　　2 信息化管理平台建设及应用评价 　　信息化平台建设，主要从进度管理、质量管理、办公管理、调度管理、验工计价管理、安全环保管理、资料管理和投资管理这八个方面进行，下文进行详细分析[2]。 　　2.1 进度管理 　　信息化平台建设过程中，在项目分解的基础上科学进行活动分解并且编制项目进度计划，进而生成网络图、横道图和里程碑图，审批合格之后形成项目进度管理基线；建设的信息化管理平台，具有自动标注关键线路、实时汇报项目进度、科学进行项目变更管理、提供多种图形分析工具、统计分析进度数据的功能。 　　2.2 质量管理 　　信息化管理平台的项目质量管理，主要是通过编制质量计划实现，从而有效确保工程质量。信息化平台中的质量管理模块要具备以下功能，例如：科学建立项目质量管理体系标准、科学分解质量控制单元、详细记录质量检查记录、有效收集工程实验数据、自动分析统计质量信息、有效控制材料和试件检测质量、科学评价质量信用。 　　据调查，京沪、西成、银西高速铁路在建设过程中，所有的质量检验批均要求扫描录入，并且每份质量验收电子文件名称有严格的规则定义，通常按照“单位工程名称+检验批质量验收记录表编号”进行定义。信息化平台建设过程中将高速铁路建设项目划分的某一项具体单位工程命名为单位工程名称，采用中文描述，检验批质量记录表的编号统一采用16位数字编码。 　　2.3 办公管理 　　高铁项目信息化管理平台需要支持常用办公业务的计算机辅助处理，从而有效提高办公业务的电子化、自动化和网络化程度。办公管理平台要具备以下几项主要功能：即时通信功能、公文流转功能、信息发布功能、数据传输功能、个人工作管理功能。即时通信功能主要支持收发信息、传输文件、网络会议室、手机短信和屏幕查看等基本项目内容；公文流转功能主要支持WORD留痕、手写签名、电子签名、印章处理和打印记录等基本项目内容；信息发布主要支持发布通知公告、图片新闻、资料下载、产品形象宣传等基本项目内容；数据传输主要支持各个部级之间的信息传输和共享，并且可以自主设定上传信息的权限，审核通过的信息可以发布到相关栏目；个人工作整理功能主要支持通信录、工作总结、日程管理、请示汇报和领导批复情况等基本项目内容[3]。 　　2.4 调度管理 　　信息化平台中施工管理模块主要作用是传输施工单位相关信息给项目部和指挥部，收集的信息为项目建设过程中施工单位的施工状况。此外，该模块还可以有效拓展和延伸业主项目管理信息系统功能。该模块主要实现以下功能：数据接收和上传、施工调度管理。 　　（1）数据接收和上传。数据接收过程中接收的主要是业务项目管理信息系统的基础、编码和业务分解数据，并最终形成施工单位管理基础数据。数据上传过程中上传的数据为施工单位的计划和实际工程进度数据，这也是业务信息系统的数据源。（2）施工调度管理。施工调度管理主要通过一个闭环过程，最终达到动态跟踪项目进度的目的。闭环过程进行的管理工作会周期性