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第十二章 仓储系统优化 第一节 仓储系统的可行方案 第二节 仓储物流系统的合理化 第三节 物流系统优化----零库存 第四节 仓储增值服务 第五节 物流系统中的配送中心 第一节 仓储系统的可行方案 在评估仓储系统设计的组合时，有许多不同的仓库可行方案，主要有： 自建仓库（Private warehouse） 公用仓库（Public warehouse） 合同仓库（contracted warehouse） 运输途中的储存（Storage in transit） 混合使用型（combination systems） 第一节 仓储系统的可行方案 一、自建仓库（Private warehouse） 一般说来，在下列特定情况下可选择自建仓库: 产品需要特殊的搬运及存放 仓库内需保持高而稳定的产品储存 仓库作业需保持高度的控制自主权时 当自建仓库可使不动产所有权的权益自然增进时 第一节 仓储系统的可行方案 当自建仓库可以变更用途成为生产设备，特别是当仓库的位置靠近工厂时； 自建仓库可以作为公司自备车队售货办公室，运输部门及采购单位的当地办事处时。 二、公用仓库（Public warehouse） 使用公用仓库的主要优点有： 不用固定投资（No fixed investment） 降低仓储成本（Lower cost） 地点选择具有弹性（Location flexibility） 第一节 仓储系统的可行方案 三、合同仓库（contracted warehouse） 　合同仓库把私有仓库和公共仓库最佳的特征结合在一起。它的优点有： 尽管仓库设施仍然需要最低限度的固定资产进行维持，但由于双方存在长期的关系和共担的风险，可以使合同仓库的成本低于典型的公共仓库的仓储。 合同仓库的经营还能提供专家意见、灵活性以及与一系列顾客分享管理、劳动、设备和信息资源等所产生的规模经济。 合同仓库的经营人还把其提供服务的范围扩大到包括其他物流活动。 第一节 仓储系统的可行方案 四、运输途中的储存（Storage in transit） 　 运输中的存储，是指货物在装运到交货之间，存货存放于运输设备中，因而运输工具成为储存货物的活动仓库。 五、混合使用的仓储系统（combination systems） 　 很多厂商对公用仓库及自建仓库的可行方案采取联合使用的方式。当自建仓库的容量不能容纳一年的需求量时，可使用公用仓库来解决高峰需求问题。 第二节 仓储物流系统的合理化 一、仓储物流合理化原则 促使仓储物流的合理化是一项复杂的系统工程，要涉及诸多方面，但就一般而言，应遵循以下十条原则： 提高机械化水平的原则 充分利用空间的原则 安全的原则 物流线路直线布置原则 第二节 仓储物流系统的合理化 扩大单元原则 提高机动性能原则（见下页图12－1） 货位布置采用“Ａ、Ｂ、Ｃ”分类法原则 利用重力和减少附加重量原则 各环节均衡、协调原则 减少交接点原则 第二节 仓储物流系统的合理化 第二节 仓储物流系统的合理化 二、仓储物流系统分析 　 系统分析过程可分为：确定系统的目标、系统调查、系统分析、初步拟定物流方案、方案评价、确定方案、物流方案的试运行、反馈，并在总结系统的基础上改进系统等。（如下页图12-2所示） 物流系统分析中的主要内容： １、对构成系统的要素进行分类分析（后面的图12-3为设备选用方法） ２、初步拟定方案（可借用图12-4仓储物流指示标志和图12-5物流过程图中方法） ３、物流方案的经济分析 第二节 仓储物流系统的合理化 第二节 仓储物流系统的合理化 第三节 物流系统优化----零库存 一、零库存的概念 　从物流运动合理化的角度来研究问题，零库存的概念应当包含这样两层含义： 一，库存对象物的数量趋于零或等于零（即近乎无库存物资）。零库存，没有资金和仓库占用，是库存管理的理想状态。 二，库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于或等于零（即不存在着库存活动）。 第三节 物流系统优化----零库存 二、零库存的实施途径 委托保管方式 　　在国外，有些仓库虽然隶属于某个集团或集团公司，但其服务对象并不仅限于集团内部各成员企业，而是面向社会开展经营活动。这些仓库通过为客户储存、保管货物而赚取一定的利润，以此维持其生存和发展。 推行协作分包的经营制度 　　协作分包方式 ，即美国的“sub——com”方式和日本的“下请”方式。 第三节 物流系统优化----零库存 实行“看板供货”制度 所谓“看板供货”即“即时供货”。 按订单生产方式 企业的一切生产活动都是按订单来进行采购、制造、配送的，仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库，而是物资流通过程中的一个“枢纽