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黑龙江省农业龙头企业集群式发展战略研究 　　【摘 要】 黑龙江省农业资源丰富，但农业龙头企业对农业发展的拉动作用不明显。农业产业集群能够降低交易费用，实现规模经济，提高产业竞争力和企业的创新效率。要促进黑龙江省农业龙头企业的持续发展，必须实行在农业龙头企业带动下的集群式发展战略。 　　【关键词】 产业集群 农业龙头企业 农业产业集群 发展战略 　　引言 　　集群式发展战略最早起源于制造业和高新技术产业，随着集群式发展在制造业和高新技术产业的成功应用，其经验逐渐被推广到其他行业，现在已成为提高产业竞争力的重要手段。实践证明，集群化发展对于提高产业竞争力具有无可比拟的优势。农业产业集群是一种新型的农业发展模式，它创新了农村经济发展的组织形式，已经成为国内外众多地区农业发展的重要战略选择。我国农业产业集群发展迅速，除了山东寿光蔬菜、昆明呈贡花卉、新疆棉花、番茄等一批影响较大的集群外，围绕“一村一品”、“一镇（乡）一业”，全国各地出现了大量的农业集群或其雏形，如广东农业产业集群镇已达50多个。黑龙江省农业产业集群发展较落后，这主要是由于农业龙头企业在农业产业集群发展中的带动作用没有得到充分的发挥，因此，要使黑龙江省农业发展更上一个新的台阶，必须大力发展农业龙头企业带动下的农业产业集群。 　　1.黑龙江省农业龙头企业集群式发展的障碍因素 　　1.1 黑龙江省农业龙头企业的规模较小 　　黑龙江省农业龙头企业大多规模较小，在企业发展过程中不能形成规模效益。在黑龙江省1700多个规模以上的农业龙头企业中，年销售收入超亿元的仅126个，所占比例不足1/10，年销售收入超过100亿元的仅有1个。而农业龙头企业竞争力较强的山东、河南等地年销售收入超亿元的企业分别达到500多个，年销售收入100亿元以上的有2-3个。 　　1.2 黑龙江省农业龙头企业的科技创新能力不强 　　黑龙江省农业龙头企业的科技创新竞争力在全国排在后10名之列，科技创新能力较弱。主要表现为企业产品单一，系列产品少，如黑龙江省大豆加工产品主要限于豆油，分离蛋白、组织蛋白、大豆胚芽、异黄酮、卵磷脂、低聚糖、皂甙、维生素E等十几个产品，有些品种还未形成规模生产；水稻加工产品只有普通米、精洁米、米糠油等几个品种；马铃薯加工产品只有淀粉、粉丝、粉皮、全粉等十几个品种。初级农产品较多，产品精深加工程度偏低。 　　1.3 黑龙江省农业龙头企业内部管理混乱，专业人才缺乏 　　在黑龙江省农业龙头企业中国有老企业和小型的家族式企业居多，大多没有建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。甚至有些小型企业根本没有明确的企业规章制度，或者有制度不遵循，导致企业内部管理混乱，缺乏有效的培训和晋升机制，无法吸引和留住优秀人才。 　　2.黑龙江省农业龙头企业集群式发展的条件和优势 　　2.1 黑龙江省的优势产业集中 　　黑龙江省是农业大省，农业生产优势较明显，其优势产业主要集中在粮豆薯麻、乳肉、北药和山特产品等主导产业，这些产业的发展为农业龙头企业的集群化发展奠定了产业基础。 　　2.2 黑龙江省农业龙头企业带动能力强 　　2008年，黑龙江省省销售收入超亿元的龙头企业发展到126个，其中5亿元以上的加工企业达到30个，10亿元以上的12个，20亿元以上的6个，突破100亿元的1个。全省农产品加工业实现销售收入1500亿元。龙头企业牵动标准化种植业面积7500万亩，参与农业产业化经营的农户达到220万户，户均增收1800元。全省龙头企业上缴税金40亿元，为城乡居民提供稳定就业岗位近70万个，间接就业岗位120万个，带动相关产业增加经济收入200亿元左右。可见，黑龙江省农业龙头企业对基地和农户的带动作用均较强，为农业龙头企业的集群化发展奠定了组织基础。 　　2.3 黑龙江省同类型农业龙头企业较多 　　黑龙江省的农业龙头企业主要集中在粮油加工业以及乳肉制品加工和制造业，同类农业龙头企业各自为战，降低了资源的利用效率，把这些同类农业龙头企业依据产业优势聚集起来就成了农业龙头企业集群化发展的目标。 　　3.黑龙江省农业龙头企业集群式发展的战略措施 　　3.1 确定合理的发展目标 　　黑龙江省农业龙头企业集群式发展要通过建立农业龙头企业群，充分发挥重点龙头企业的带动作用，利用黑龙江省在种植业、养殖业和加工业方面的优势，建立企业与企业、企业与基地、企业与农户、企业与其它服务机构的网状连接，协同发展，提高黑龙江省农业龙头企业的竞争力。 　　3.2 增强农业龙头企业对中小企业的带动作用 　　黑龙江省各地区应结合本地的实际情况，大力发展适合本地区的龙头企业，通过龙头企业的发展，带动其它中小企业的发展。中小企业可以依附龙头企业的市场和经营，配合龙头企业的特定市场分工体系，发挥和利用自身有限资源优势，成为龙头