如何克服员工抗拒变革.PPTVIP

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2018-10-15 发布于天津
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如何克服员工抗拒变革

第十五章管理變革與創新本章學習重點描述關於變革的傳統的和當代的觀點解釋解釋員工抗拒變革的原因列出主管用來減少員工抗拒變革的各種辦法列出主管用來改變員工消極態度的步驟比較創造力和創新的差異解釋主管如何激發創新的產生如何克服員工抗拒變革？建立信任積極溝通鼓勵員工參與提供誘因關心員工的情緒激發創新的相關變數結構變數文化變數接受混淆容忍不切實際低度外部控制承擔風險忍受衝突重視結果而不計較方法開放的系統觀點人力資源變數激發創造力步驟一：認為自己充滿創造力步驟二：注意你的直覺步驟三：離開自己的安逸領域步驟四：從事讓你離開安逸領域的活動步驟五：尋找一個變革的場景步驟六：發現多個正確的答案步驟七：扮演自己的反對意見鼓吹者步驟八：相信自己能夠找出一個可行的解決方案步驟九：和他人進行腦力激盪步驟十：將充滿創造力的靈感轉化為行動今日領導學 SUPERVISION TODAY! 4ed The Ultimate Guide to Front-line Management Stephen P. Robbins and David A. DeCenzo ?2004 Pearson Education, Inc. Pearson Prentice Hall Upper Saddle River, NJ 07458 今日領導學 SUPERVISION TODAY! 4ed The Ultimate Guide to Front-line Management Stephen P. Robbins and David A. DeCenzo ?2004 Pearson Education, Inc. Pearson Prentice Hall Upper Saddle River, NJ 07458 今日領導學 SUPERVISION TODAY! 4ed The Ultimate Guide to Front-line Management Stephen P. Robbins and David A. DeCenzo ?2004 Pearson Education, Inc. Pearson Prentice Hall Upper Saddle River, NJ 07458