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K公司信息资源规划和信息系统建设研究 　　摘要：信息化是增强企业竞争力的重要途径，但企业在实施信息化过程中会遇到许多困难和障碍，面对迅速变化的环境，企业需要一套切实可行的信息化总体规划来指导其信息化建设和管理。 　　关键词：企业；信息；建设 　　中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)27-6630-03 　　Research of K Company Information Resource Planning and Information System Construction 　　LI Ru-ping 　　(Department of Electronic and Information, Anhui Business Vocational College, Hefei 231131,China) 　　Abstract: Information technology is an important way to enhance the competitiveness of enterprises, enterprises in the process of implementation of information technology will encounter many difficulties and obstacles, in the face of a rapidly changing envi? ronment, companies need to set realistic overall plan for information technology The guidance information construction and man? agement. 　　Key words: enterprise; information; construction 　　当前，信息化产业革命正席卷全球，自从20世纪90年代初以来，广泛的计算机网络互联带来了新经济革命，世界正走进信息社会。各国都已深深感到了信息化建设的必要性和紧迫性，信息化建设包括国家信息化建设、区域信息化建设、领域信息化建设、企业信息化建设等。 　　信息化作是解决目前企业出现的问题的有效途径在电力行业已经达成共识。信息化已成为不少电力企业的一项基本战略。利用信息技术来解决上述这些热点问题是电力企业义不容辞的工作和任务，迅速变化的环境对电力信息化工作提出了更高的要求。K公司信息化建设分三个阶段完成，分别为：信息资源规划与重点专项应用建设阶段；以集成应用为主、全面应用推进阶段；综合决策应用建设阶段及各信息系统集成阶段。 　　 1 K公司信息化目标 　　K公司是一家大型电力公司，在全国各地有一定数量的分公司和子公司，公司急需进行信息化改造。 　　1）基于对公司业务体系的分析，构建集团整体的信息资源模型体系，实现对集团、分/子公司和发电企业的人、财、物、信息等所有经营资源的记录和描述。 　　2）构建集团统一的信息资源技术架构，支持信息资源的利用与管理；建立统一的数据结构和信息平台，对数据进行统一的管理，满足不同应用系统的数据要求，满足公司的信息整合要求。 　　3）建立集团统一的信息资源编码体系，实施集团统一的信息编码，实现信息的唯一性、同一性，避免数出多源、信息失真、信息缺失，实现信息共享，支持协同工作、综合分析。 　　所以，K公司需要对信息资源进行规划，全面、系统的审视集团信息资源，构建信息资源的模型体系，建立统一的信息编码体系，建立统一的数据平台，实现集团范围的信息共享与整合，以满足集团对信息综合利用的需求。对各个信息系统进行整合 　　 2信息资源规划和信息系统设计 　　K公司信息系统根据电力行业生产的特点,将信息系统根据电力企业业务分为四大支撑体系。建设支撑系统主要为工程建设管理系统；生产支撑系统包括生产管理系统和生产调度管理系统；经营支撑系统主要包括燃料管理、物资管理、营销管理系统，支撑公司系统发电主业的燃料、物资、营销管理；管理支撑系统包括财务管理系统、资金结算管理系统、人力资源管理系统、计划与统计系统、企业绩效管理系统、决策支持系统等；协同办公系统包括办公自动化、远程办公、视频会议、档案管理系统；企业信息门户内部信息门户和外部信息门户。系统用户通过综合的接入渠道接入，并通过身份认证，按照给定权限访问各应用系统。各应用系统与后台的数据库、数据仓库连接，为业务与管理提供全面的支持。本节将对各应用系统的内容进行阐述。根据公司的业务情况对信息系统功能模块结构如图1所示。 　　2.1建设支撑系统 　　K公司建设支撑系统主要指工程建设管理系统。K公司工程建设管理涉及到集团内